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简述企业战略管理的含义和特点。

题目

简述企业战略管理的含义和特点。

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2.简述行政目标的含义和特点。

3.简述文书和档案管理的含义和特点。

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  • 第1题：

    简述行政机关管理的含义和特点。


    答案：含义：行政机关管理是指各级政府内部的综合办事机构，对本单位综合性的日常事务、规章制度、工作秩序、机关环境、机关物财等所进行的管理。其特点是：(1)政策性，行政机关管理作为政府行政管理的一部分，具有鲜明的政策性(2)服务性，设立的综合性办事机构，本质上就是服务性机构，其基本功能就是服务(3)综合性，综合性体现在政策的综合运用、业务的综合办理、技术的综合应用、信息的综合处理、后勤的综合保障等(4)辅助性，起配角和辅助作用(5)时效性，要求机关工作要办事准确、及时、讲究时效(6)保密性，必须要按照国家的保密规则，严格保密。

  • 第2题：

    简述地方政府的内部管理的含义和特点。


    正确答案: 地方政府内部管理是指地方政府为实现国家宪法和法律赋予的公共管理职责和相应的权限，而对地方政府自身的系统结构、运行机制和管理方式实行的管理。
    特点：系统性、法制性、适应性。

  • 第3题：

    简述政策执行的含义和特点。


    正确答案:含义：就是政策执行主体为了实现公共政策目标，通过各种措施和手段作用于公共政策对象，使公共政策内容变为现实的行动过程。
    特点：1.目标的导向性
    2.内容的务实性
    3.行为的能动性
    4.手段的权威性

  • 第4题：

    简述中小企业战略管理的特点。


    正确答案: （1）战略管理的正式程度。对中小企业而言，战略管理实施的正式程度将会影响企业经营业绩。过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局，因为它降低企业赖以生存的灵活性。是战略计划过程（不是战略计划本身）会提高中小企业经营业绩。因此，企业领导者必须注重战略管理的具体实施方法，要做到心中有数，即应灵活地运用战略管理。
    （2）战略管理的幅度与竞争战略。中小企业一般在比较单一的市场运作，提供有限的产品和服务。因此，其业务范围的战略性较小，即战略管理的幅度较小。这要求企业要把战略管理的目标集中于一点，只能根据自己的优势步步争取市场。所以，狭小的战略管理幅度决定了竞争战略问题，对中小企业尤其重要，中小企业领导者的经验及个人素质对竞争战略的决策影响极大。
    （3）战略管理的变化程度。对中小企业而言，还有一个问题是对增长的管理。美国组织学家L.E.格雷纳提出，组织成长过程一般会经历依靠创新成长、依靠指导成长、依靠授权成长、依靠协调成长、依靠合作成长五个阶段，在每一阶段成长的动力不同，因此会出现不同的管理问题，而战略管理也会随着企业的发展而不断变化。

  • 第5题：

    简述规律的含义和特点。


    正确答案:含义：规律――――指客观事物本身固有的、内在的、本质的联系
    特点：
    A.客观性
    B.普遍性

  • 第6题：

    简述企业战略管理的含义和特点。


    正确答案: 企业战略管理：是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。
    企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。

  • 第7题：

    问答题
    简述设备综合管理的含义及其主要特点。

    正确答案： 设备综合管理是20世纪70年代提出的，它是以提高设备综合效益和实现寿命周期费用最经济为目标，采用技术、经济、管理等多方面措施和手段，对设备全过程进行管理的一种新型管理模式。
    主要特点是：
    （1）追求设备的寿命周期费用最经济。
    （2）对设备的一生进行全过程的管理。实行全方位和全员参与的管理。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    简述中小企业战略管理的特点。

    正确答案： （1）战略管理的正式程度。对中小企业而言，战略管理实施的正式程度将会影响企业经营业绩。过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局，因为它降低企业赖以生存的灵活性。是战略计划过程（不是战略计划本身）会提高中小企业经营业绩。因此，企业领导者必须注重战略管理的具体实施方法，要做到心中有数，即应灵活地运用战略管理。
    （2）战略管理的幅度与竞争战略。中小企业一般在比较单一的市场运作，提供有限的产品和服务。因此，其业务范围的战略性较小，即战略管理的幅度较小。这要求企业要把战略管理的目标集中于一点，只能根据自己的优势步步争取市场。所以，狭小的战略管理幅度决定了竞争战略问题，对中小企业尤其重要，中小企业领导者的经验及个人素质对竞争战略的决策影响极大。
    （3）战略管理的变化程度。对中小企业而言，还有一个问题是对增长的管理。美国组织学家L.E.格雷纳提出，组织成长过程一般会经历依靠创新成长、依靠指导成长、依靠授权成长、依靠协调成长、依靠合作成长五个阶段，在每一阶段成长的动力不同，因此会出现不同的管理问题，而战略管理也会随着企业的发展而不断变化。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    简述土地管理的含义及特点。

    正确答案：
    (1)土地管理的含义
    土地管理是土地行政管理部门在一定的环境条件下,综合运用行政、经济、法律、技术措施,为提高土地利用生态、经济、社会效益,维护在社会中占统治地位的土地所有制,调整土地关系,监督土地利用,而进行的计划、组织、协调和控制等综合性活动。具有如下几个方面的含义:
    ①土地管理的主体是政府。包括国家土地行政管理部门和地方政府土地行政管理部门。
    ②土地管理的客体是土地,以及土地利用中产生的人与人、人与地、地与地之间的关系。
    ③土地管理的内容由土地权籍管理、土地利用管理、土地资产管理、土地行政管理、土地信息管理等五大部分组成。
    ④土地管理的基本任务是维护在社会中占统治地位的土地所有制、调整土地关系和监督土地利用。
    ⑤土地管理的目标是不断提高土地利用的社会效益、经济效益和生态效益。
    ⑥土地管理的手段包括行政手段、经济手段、法律手段、技术手段。
    ⑦土地管理的职能是计划、组织、控制和协调。
    ⑧土地管理的目的和特点受社会环境的制约,主要受社会制度、土地制度的制约。
    (2)土地管理的特性
    ①全面性。土地管理是一项复杂的系统工程,它涉及土地调查、土地权属的确认、土地登记、土地评价、土地规划、土地利用、土地经营、土地整理、土地保护、土地税收、土地执法等各个方面的内容。土地管理只有实现全面管理,才能最终达到土地管理的目的。
    ②科学性。土地管理的科学化和现代化,是实现土地管理的目标、提高土地管理效率的保证。科学的土地管理,首先,是按照自然规律、经济规律和社会发展规律,科学地组织土地利用。其次,是运用先进的管理科学思想和理论指导,遵循土地管理自身规律,不断自觉地改革和调整土地管理体制。再次,是运用现代化的科学管理方法和手段实施土地管理活动。
    ③法制性。土地管理是一种公共管理,其行为主体是国家政府土地行政管理部门。土地管理的法制性主要表现为:a.土地管理本身是法律规定的;b.土地管理机构的设置、土地管理职权都有明确的法律规定;c.土地管理部门对土地事务的管理都必须以法律为依据,即依法管理,并承担相应的法律责任;d.土地管理人员(行政人)的职责、职权和义务具有法律的规定性。
    ④服务性。土地管理的对象、范围相当广泛。从国家整体利益出发,土地管理必须为国民经济建设服务。从管理关系各角度看,土地管理机构及其人员是“社会公仆”,应当积极地为社会大多数人谋利益,为合理利用土地和不断提高土地生产力提供管理服务。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述全面质量管理的含义和特点。

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    简述管理控制整体性特点的含义。

    正确答案： 管理控制具有整体性，这包括两层含义：管理控制是组织全体成员的职责，完成计划是组织全体成员共同的责任，参与控制是全体成员的共同任务。控制对象是组织的各方面。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述地方政府的内部管理的含义和特点。

    正确答案： 地方政府内部管理是指地方政府为实现国家宪法和法律赋予的公共管理职责和相应的权限，而对地方政府自身的系统结构、运行机制和管理方式实行的管理。
    特点：系统性、法制性、适应性。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述全面质量管理的含义和特点？


    正确答案: 含义：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于让顾客和本组织成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
    它的特点有：
    1）、以顾客为中心
    2）、全员参与的质量管理
    3）、全过程的质量管理
    4）、运用多种科学方法的质量管理
    5）、强调持续改进
    6）、对全面质量的管理。

  • 第14题：

    简述企业战略管理定义和三大组成部分。


    正确答案:企业战略管理是指为获得企业的经营目标而对多重职能进行分析、决策、制定、实施和评价的科学和艺术。企业战略管理主要有战略分析、战略制定和战略实施三大组成部分。

  • 第15题：

    简述企业战略和战略管理的区别？


    正确答案:企业战略与战略管理虽然有着密切的关系，但是二者之间有着本质的区别。企业战略实质上是一种“谋划或方案”，而战略管理则是对企业战略的一种“管理”。具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。明确这二者之间的关系是非常重要。对企业界来说，有助于更好地加强战略管理；对理论界而言，则有助于纠正目前很多人对二者混淆的错误。

  • 第16题：

    简述人力资源的含义和特点。


    正确答案:含义：在一定区域内的人口总体中具有劳动能力的人数的总和，或者是具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总。
    特点：
    （1）生物性
    （2）能动性
    （3）时效性
    （4）智力性
    （5）再生性
    （6）社会性。

  • 第17题：

    简述企业战略特点。


    正确答案: 一般特点：
    1、目标性（第一特点）
    2、全局性
    3、计划性（企业战略管理的计划过程包括战略分析、战略选择（战略制定、战略方案评价与选择）、战略方案的实施等内容）
    4、长远性
    5、纲领性
    6、应变性、竞争性和风险性
    除具有以上企业战略一般属性和特征之外，还具有两个鲜明的特点：精神性、可变性、可调性。

  • 第18题：

    简述企业战略管理咨询的特点。


    正确答案: 企业战略管理咨询有以下五个特点：
    ①鲜明的目的性——促进企业未来的发展;②咨询信息的广泛性;③设计战略改善方案的困难性;④设计战略改善方案的创新性;⑤战略咨询准备时间以及实施取得成果的长期性。

  • 第19题：

    问答题
    简述企业战略特点。

    正确答案： 一般特点：
    1、目标性（第一特点）
    2、全局性
    3、计划性（企业战略管理的计划过程包括战略分析、战略选择（战略制定、战略方案评价与选择）、战略方案的实施等内容）
    4、长远性
    5、纲领性
    6、应变性、竞争性和风险性
    除具有以上企业战略一般属性和特征之外，还具有两个鲜明的特点：精神性、可变性、可调性。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简述企业战略的特点。

    正确答案：
    解析：

  • 第21题：

    问答题
    简述知识管理的编码策略的含义及特点。

    正确答案： 知识管理的编码策略，又叫显性策略，它是基于知识再用的知识管理策略。通过对具有
    显性特性的知识进行加工整理并存储在数据库中，从而使企业可以方便地对其进行传播和再利用。
    知识管理的编码策略的特点：
    1.在知识管理编码策略中采用的是“人到文档”方式。
    2.编码策略主要依靠的是“规模效应”。
    3.编码策略的核心是IT系统。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述企业战略管理咨询的特点。

    正确答案： 企业战略管理咨询有以下五个特点：
    ①鲜明的目的性——促进企业未来的发展;②咨询信息的广泛性;③设计战略改善方案的困难性;④设计战略改善方案的创新性;⑤战略咨询准备时间以及实施取得成果的长期性。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述规律的含义和特点。

    正确答案：
    解析：

  • 第24题：

    问答题
    简述企业战略管理的含义和特点。

    正确答案： 企业战略管理：是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。
    企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。
    解析： 暂无解析

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