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更多“在开始执行项目费用的3个过程工作前,还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制,是() ”相关问题
  • 第1题:

    下列各项中,不属于项目管理过程组中执行过程的管理活动的是()。

    A、组织和协调入力资源及其他资源
    B、编制工作方案
    C、组织和协调各项工作
    D、激励项目团队去完成既定的工作计划

    答案:B
    解析:
    执行过程是指投入资源,实施计划。执行过程的管理活动包括:组织和协调人力资源及其他资源,组织和协调各项工作,激励项目团队去完成既定的工作计划。B项属于项目管理过程组中规划过程的管理活动。

  • 第2题:

    项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征,项目定义阶段是项目的开始阶段,项目经理通常要编制()。

    A.完成工作分解结构
    B.制定项目进度计划
    C.选择项目经理
    D.项目总体计划

    答案:D
    解析:
    项目定义阶段是项目的开始阶段,项目经理通常要编制项目总体计划,通过计划来描述项目的基本概念和项目的必要性。

  • 第3题:

    关于项目执行下面描述正确的是:

    A.项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。

    B.项目执行过程组的过程只能在项目规划过程组之后开展。

    C.项目执行过程组在十个知识领域中都有过程。

    D.项目执行过程组和项目监控过程组不能同时开展。


    C

  • 第4题:

    下列关于项目管理各过程组工作内容的说法,正确的有( )。

    A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的
    B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的
    C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作
    D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作
    E.服务或成果的验收是执行过程组的工作

    答案:B,C
    解析:

  • 第5题:

    在大型负责项目计划过程中,建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系,一般来说,统一的项目过程不包括 ( ) 。

    A. 制定过程
    B. 监督过程
    C. 优化过程
    D. 执行过程

    答案:C
    解析:
    建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。但是,如果希望过程制度起到期望的作用,还必须在项目团队内部建立一个体系。制定过程:建立项目组织所需要的各个过程文件,支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。执行过程:按照预定义的过程实施项目。监督过程:由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。