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绩效考核是人力资源管理的而重要组成部分,绩效考核计划也应该属于人力资源部的工作范畴。在制定绩效考核计划时,人力资源部是绩效考核计划的组织者、监督者和真正实施者。()此题为判断题(对，错)。

题目
绩效考核是人力资源管理的而重要组成部分,绩效考核计划也应该属于人力资源部的工作范畴。在制定绩效考核计划时,人力资源部是绩效考核计划的组织者、监督者和真正实施者。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.下列对绩效考核的认识正确的是()。A.绩效考核时浪费时间B.绩效考核是一种形式C.绩效考核时人力资源部门的工作D.绩效管理是一个系统

2.某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 根据以上资料，回答下列问题： 对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（ ）。A.绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方面，强调长远发展 B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法 C.采取基于员工特征的绩效考核方法 D.以同事作为考核的主体

3.某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有( )。A.绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展 B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法 C.采取基于员工特征的绩效考核方法 D.以同事作为考核的主体

4.人力资源部的角色决定了它和非人力资源部门在人力资源管理分工上的不同，下列属于人力资源部的工作是（ ）。A．具体实施企业文化建设方案B．提出培训开发的具体意见C．具体实施部门的绩效考核D．规划员工的职业生涯

更多“绩效考核是人力资源管理的而重要组成部分,绩效考核计划也应该属于人力资源部的工作范畴。在制定绩效考核计划时,人力资源部是绩效考核计划的组织者、监督者和真正实施者。() ”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：

    对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有()。
    A:绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展
    B:采取以工作结果为导向的绩效考核方法
    C:采取基于员工特征的绩效考核方法
    D:以同事作为考核的主体

    答案：A,B
    解析：
    选项A，行为锚定法是一种以工作行为典型情况为依据进行考评的方法，而业务A采取成本领先竞争战略，所以行为锚定法并不适合业务A的绩效管理。
    选项D，实施这种战略的组织往往让自己的产品或服务不同于竞争对手。组织极力追求顾客对某种特殊品牌的忠诚。组织的人力资源管理重点是激励创新。
    选项D，制定绩效计划从10月份开始，明年1月份最终完成，所以制订绩效计划的时间周期并不长。
    国际人力资源的绩效考核特点包括：①从目标看，不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展；②从目的看，除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素；③从侧重点看，绩效考核更倾向于结果而不是员工特征；④从操纵过程看，其具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

  • 第2题：

    某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

    对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（　　）。
    A.绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方面，强调长远发展
    B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法
    C.采取基于员工特征的绩效考核方法
    D.以同事作为考核的主体

    答案：A,B
    解析：

  • 第3题：

    工作绩效考核是一个动态的持续过程,（)是绩效考核的基础。

    A．工作绩效反馈

    B．工作绩效改进计划

    C．工作绩效计划和沟通

    D．工作绩效结果的应用


    C

  • 第4题：

    下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）

    A.分析整理绩效考核结果
    B.改进人力资源开发与管理工作
    C.与被考核者沟通绩效考核结果
    D.指出被考核者在绩效方面的问题
    E.指导被考核者制定绩效改进计划

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

    对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有( )。
    A.绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方面，强调长远发展
    B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法
    C.采取基于员工特征的绩效考核方法
    D.以同事作为考核的主体

    答案：A,B
    解析：

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