薪酬管理的基本目标包括( )。A.员工满意B.核心员工吸纳C.实现个人与组织同步成长D.企业目标达成E.帮助企业获得持续竞争能力

构建企业薪酬战略应当强调三大基本目标，一是效率，二是公平，三是合法。

薪酬管理的内容包括：①确定薪酬管理目标，薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定；②选择薪酬政策，薪酬政策就是企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、手段的选择和结合，是企业在员工薪酬上所采用的方针政策；③制订薪酬计划，薪酬计划就是企业预计要实现的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等；④调整薪酬结构，薪酬结构是企业员工之间的各种薪酬比例及其构成。

企业薪酬管理是在企业总体战略和人力资源管理战略的指导下，对企业的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理的基本原则是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。目前企业普遍认为有效的薪酬管理应遵循以下原则：①对外具有竞争性原则；②对内具有公平性原则；③对员工具有激励性原则；④对成本具有控制性原则；⑤对法律法规要遵循合法性原则。

(1)保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才。(2)对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报。
(3)合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力。
(4)通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系共同体，谋求员工与企业的共同发展。

P273—276
企业薪酬管理是在企业总体战略和人力资源管理战略的指导下，对企业的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理的基本原则是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。目前企业普遍认为有效的薪酬管理应遵循以下原则：①对外具有竞争性原则；②对内具有公平性原则；③对员工具有激励性原则；④对成本具有控制性原则；⑤对法律法规要遵循合法性原则。

企业薪酬管理的基本目标：①保证薪酬具有竞争性，吸引并留住人才；②对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报；③合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力；④通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系的共同体。