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我们在实施人本管理时，应如何培育和发挥团队精神？
题目
我们在实施人本管理时，应如何培育和发挥团队精神？
相似考题
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第1题：
我们应如何在“关爱空巢老人志愿服务活动”中发挥作用？
正确答案:为扎实推进社区志愿服务活动，中央文明办，民政部在全国组织开展“百万空巢老人关爱志愿服务活动”。广大市民，特别是身体健康的低龄老年志愿者，应读弘扬中华民族敬老，爱老，助老的传统美德，以所在社区为依托，采取结对帮扶的办法，为高龄空巢老人提供生活照料，心理抚慰，应急救助，健康保健，法律援助等服务，积极地为他们排忧解难。 -
第2题：
烟草公司在设计服务项目时，需要考虑如何通过服务促使零售客户更好的发挥（）的价值。
- A、终端渠道
- B、品牌培育
- C、信息采集
- D、产品宣传
正确答案:A -
第3题：
下面不符合人本管理思想的是（）。
- A、激励为主
- B、主动参与
- C、团队精神
- D、家长作风
正确答案:D -
第4题：
客户经理如何充分发挥标准店作用，做好品牌培育工作？
正确答案:充分利用标准店的店堂资源、传媒播放器资源以及灯箱展架等，宣传和展示品牌，通过重点骨干品牌专用标价签，做到专柜出样和展示。要向“标准店”客户介绍品牌信息、内涵和卖点；要加强品牌培育的技能指导，提高零售客户销售技巧，包括卷烟产品卖点的介绍、推销技巧、商品的陈列展示、POP的支持和顾客抱怨处理等工作；要虚心倾听客户意见，以培育品牌为主题，并可以根据市场及品牌情况在标准店举行品牌品吸以及品牌宣传活动。及时发现品牌培育中存在的问题；要探索有效的激励机制，激发零售客户培育品牌的积极性、主动性，提升品牌宣传促销效果；要建立标杆消费者档案，掌握了解消费领袖意见，跟踪消费趋势和动向。 -
第5题：
何谓人本原则，管理者如何才能实现人本管理？
正确答案:所谓人本原则简言之就是依靠人、为了人。组织是人的集合体；组织活动是由人来进行的；组织活动的管理既是对人的管理，也是通过人的管理。人是组织的中心，也是管理的中心，人本原则应当是管理的首要原则。因此，以人为中心的人本原则要求对组织活动的管理既是“依靠人的管理”，也是“为了人的管理”。“依靠人的管理”是指必须实行民主管理，即组织被管理者参与活动方向、内容以及目标的选择、实施和控制。“为了人的管理”是指管理的根本目的是为人服务的。管理的为人服务不仅应包括通过管理工作来提高组织业务活动的效率，从而使组织能够更好地满足服务对象的要求，而且还应包括通过管理工作，充分实现组织成员的社会价值，促进组织成员的个人发展。 -
第6题：
下列属于美国企业文化特点的是（）
- A、人本管理
- B、冒险精神
- C、团队精神
- D、避实就虚
正确答案:B -
第7题：
实施人本管理时，如何培育和发挥团队精神?
正确答案: (1)明确合理的经营目标。要在目标的认同上凝聚在一起，形成坚强的团队，以激励人们团结奋进。因此，我们要有导向明确、科学合理的目标，把经营目标、战略、经营观念，融人每个员工头脑中，成为员工的共识。为此，我们必须把目标进行分解，使每一部门、每一个人都知道自己承担的责任和应做出的贡献，把每一部门、每一个人的工作与企业总目标紧密结合在一起。
(2)增强领导者自身的影响力。领导是组织的核心，一个富有魅力和威望的领导者，自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公正待人，与员工同甘共若、同舟共济，等等。
(3)建立系统科学的管理制度，以使管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，是生产经营活动协调、有序、高效运行的重要保证
(4)良好的沟通和协调。沟通主要是通过信息和思想上的交流达到认识上的一致，协调是取得行动的一致，两者都是形成集体的必要条件。
(5)强化激励，形成利益共同体，即通过简历有效的物质激励体系，形成一种荣辱与共、休戚相关的企业命运共同体。
(6)引导全体员工参与管理。这样企业能够做到吸引每一个员工都能够直接参与各种管理活动，使全体员工不仅贡献劳动，而且还贡献智慧，直接为企业发展出谋划策。 -
第8题：
人本管理的基本内容有（）。
- A、人的管理第一
- B、以激励为主要方式
- C、建立和谐的人际关系
- D、积极开发人力资源
- E、培养和发挥团队精神
正确答案:A,B,C,D,E -
第9题：
问答题如何进行核心能力培育和管理？正确答案： （1）核心能力培育：外部并购：即购买技术和专有知识，购并拥有这种核心技能的企业；战略联盟：企业间降低成本，资源共享，获得彼此特定技术，资源和技能；内部培育；
（2）核心能力的管理：找出现有的核心能力；制定获取核心能力的计划；培养新的核心能力；部署、扩散核心能力；保护并保持核心能力的领先地位。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题人本管理的基本内容有（）。A人的管理第一
B以激励为主要方式
C建立和谐的人际关系
D积极开发人力资源
E培养和发挥团队精神
正确答案： C,A解析： 人本管理的基本内容：
1．人的管理第一
2．以激励为主要方式
3．建立和谐的人际关系
4．积极开发人力资源
5．培育和发挥团队精神 -
第11题：
问答题怎样培育和发挥团队精神？正确答案： 能否培育团队精神，把组织建成一个战斗力很强的集体，受许多因素的影响，需要有系统配套的措施。
（1）明确合理的经营目标。要在目标的认同上凝聚在一起，形成坚强的团队，以激励人们团结奋进。因此，我们要有导向明确、科学合理的目标，把经营目标、战略、经营观念，融入每个员工头脑中，成为员工的共识。为此，我们必须把目标进行分解，使每一部门、每一个人都知道自己承担的责任和应做出的贡献，把每一部门、每一个人的工作与组织总目标紧密结合在一起。
（2）增强领导者自身的影响力。领导是组织的核心，一个富有魅力和威望的领导者，自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公正待人，与员工同甘共苦、同舟共济，等等。
（3）建立系统科学的管理制度。以使管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，是生产经营活动协调、有序、高效运行的重要保证。
（4）良好的沟通和协调。沟通主要是通过信息和思想上的交流达到认识上的一致，协调是取得行动的一致，两者都是形成集体的必要条件。
（5）强化激励，形成利益共同体。即通过建立有效的物质激励体系，形成一种荣辱与共、休戚相关的组织命运共同体。
（6）引导全体员工参与管理。这样组织能够做到吸引每一个员工都能够直接参与各种管理活动，使全体员工不仅贡献劳动，而且还贡献智慧，直接为组织发展出谋划策。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题下列属于美国企业文化特点的是（）A人本管理
B冒险精神
C团队精神
D避实就虚
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
我们在工作时应该发挥团队精神，彼此合作
正确答案:正确 -
第14题：
创业团队可以从下列（）方面培育团队精神。
- A、良好的沟通协调
- B、树立共同的危机和忧患意识
- C、培育共同的企业价值观
- D、建设团队文化
正确答案:A,B,C,D -
第15题：
项目团队建设应注重（），有效发挥个体成员的积极性，并充分利用成员集体的协作成果。
- A、职业道德；
- B、经营管理；
- C、团队精神；
- D、管理绩效
正确答案:D -
第16题：
烟草公司在设计服务项目时，需要考虑如何通过服务促使零售客户更好地发挥终端渠道价值可能包括（）。
- A、品牌培育上
- B、市场需求反馈
- C、消费引导
- D、专卖管理
正确答案:A,B,C -
第17题：
与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?（ ）
- A、人的管理第一
- B、以激励为主要方式
- C、积极开发人力资源
- D、培育和发挥团队精神
正确答案:D -
第18题：
如何进行核心能力培育和管理？
正确答案: （1）核心能力培育：外部并购：即购买技术和专有知识，购并拥有这种核心技能的企业；战略联盟：企业间降低成本，资源共享，获得彼此特定技术，资源和技能；内部培育；
（2）核心能力的管理：找出现有的核心能力；制定获取核心能力的计划；培养新的核心能力；部署、扩散核心能力；保护并保持核心能力的领先地位。 -
第19题：
在饭店内部如何树立“团队精神”？
正确答案: 饭店可根据自身的情况，设置各种创新小组。创新小组的成员来自企业的不同部门，由总经理直接领导，以保证创新活动所需要的各种条件。创新小组具有较大的自主权，能够很好地发挥成员的创新能力。 -
第20题：
宾客在我们饭店走廊明档点菜时抽烟，旁边没有烟灰缸，这时我们应如何处理？
正确答案: 我们服务员应立即端上烟灰缸，跟在宾客的后面当宾客有弹烟灰的意思，立即端上前接住宾客的烟灰。 -
第21题：
问答题我们应如何在“关爱空巢老人志愿服务活动”中发挥作用？正确答案： 为扎实推进社区志愿服务活动，中央文明办，民政部在全国组织开展“百万空巢老人关爱志愿服务活动”。广大市民，特别是身体健康的低龄老年志愿者，应读弘扬中华民族敬老，爱老，助老的传统美德，以所在社区为依托，采取结对帮扶的办法，为高龄空巢老人提供生活照料，心理抚慰，应急救助，健康保健，法律援助等服务，积极地为他们排忧解难。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题我们在实施人本管理时，应如何培育和发挥团队精神？正确答案： （1）明确合理的经营目标。要在目标的认同上凝聚在一起，形成坚强的团队，以激励人们团结奋进。因此，我们要有导向明确、科学合理的目标，把经营目标、战略、经营观念，融入每个员工头脑中，成为员工的共识。为此，我们必须把目标进行分解，使每一部门、每一个人都知道自己承担的责任和应做出的贡献，把每一部门、每一个人的工作与企业总目标紧密结合在一起。
（2）增强领导者自身的影响力。领导是组织的核心，一个富有魅力和威望的领导者，自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公正待人，与员工同甘共苦、同舟共济，等等。
（3）建立系统科学的管理制度，以使管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，是生产经营活动协调、有序、高效运行的重要保证。
（4）良好的沟通和协调。协调是取得行动的一致，两者都是形成集体的必要条件。
（5）强化激励，形成利益共同体，即通过建立有效的物质激励体系，形成一种荣辱与共、休戚相关的企业命运共同体。
（6）引导全体员工参与管理。这样企业能够做到吸引每一个员工都能够直接参与各种管理活动，使全体员工不仅贡献劳动，而且还贡献智慧，直接为企业发展出谋划策。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题下面不符合人本管理思想的是（）。A激励为主
B主动参与
C团队精神
D家长作风
正确答案： C解析： 暂无解析