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采购管理的目标有（）。A保障供应B费用最省C供应链管理好D信息管理好

题目
采购管理的目标有（）。

A保障供应

B费用最省

C供应链管理好

D信息管理好

相似考题

1.按照《2019年绩效考核管理办法》文件规定,对物资分公司工资考核指标有哪些()。A、采购价格B、储备资金C、可控经费D、性价比

2.在传统采购模式中,采购的目提补充库存。()此题为判断题(对，错)。

3.采购管理的目标有哪些?

4.采购业务的绩效指标有()。A.质量B.成本C.时间D.数量

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  • 第1题：

    招标采购活动质量控制的目标有()。

    A、采购合同完善无歧义
    B、采购签约价格合理低价
    C、采购程序合法规范
    D、采购在计划周期内完成
    E、采购过程费用合理

    答案：A,B,C
    解析：
    质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标，招标采购的实施控制结果与项目本身的质量、进度、成本控制紧密相连。对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了采购团队工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。招标采购项目质量控制的目标如表所示。

  • 第2题：

    招标采购活动质量控制的目标有 （)

    A.采购合同完善无歧义
    B.采购签约价格合理低价
    C.采购程序合法规范
    D.采购在计划周期内完成
    E.采购过程费用合理

    答案：A,B,C
    解析：
    质量控制目标有：（1)招标程序合法；（2)价格合理低价；（3)合同完善无歧义；（4)中标、合同、结算价格基本一致?

  • 第3题：

    从管理的职能视角来看，采购管理的主要任务包括()。

    A、采购战略管理
    B、采购计划管理
    C、采购管理要素及控制
    D、采购质量管理
    E、采购成本管理

    答案：A,B,C
    解析：
    围绕采购管理的目标，从管理的职能视角归纳采购管理的主要任务有：①采购战略管理；②采购计划管理；③采购管理要素及控制。DE两项属于采购管理要素及控制。

  • 第4题：

    衡量供应商交货时间的绩效指标有（）。

    A紧急采购费用

    B停工断料损失

    C订单处理

    D时间管理


    A,B
    略

  • 第5题：

    采购管理应达到的目标有（）。

    • A、选择合适的供应商
    • B、适当的质量
    • C、适当的时间
    • D、适当的数量
    • E、适当的价格

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    采购绩效评估的指标有哪些？


    正确答案: 1）质量绩效指标。采购的质量绩效可以由验收记录和生产记录来判断。验收记录是供应商交货时，为企业所接受或拒收的采购项目数量或百分比；生产记录是在供应商交货后，在生产过程中发现质量不合格的项目数量或百分比。
    进料验收指标=合格（或拒收）数量/检验数量
    在产品验收指标=可用（或拒收）数量/使用数量
    2）数量绩效指标。有时候，采购人员为争取数量折扣，以达到降低材料采购价格的目的，往往会大批进货。这样导致的后果常常是致使库存太多，增加库存成本，有时候甚至会发生呆料、废料的情况，针对以上情况，设计如下绩效指标。
    储存费用指标=现有存货利息及保管费用+正常存货水准利息及保管费用
    呆料、废料处理损失指标=处理呆料、废料收入 处理呆料、废料损失
    3）时间绩效指标。时间绩效指标是用来评估采购人员处理订单的效率，以及对于供应商交货时间的控制。延迟交货，将影响企业生产经营活动的正常进行；但是，提前交货，也可能导致企业承担不必要的存货成本和提前付款的利息费用。
    紧急采购费用指标=紧急运输方式的费用+正常运输方式的费用
    停工断料损失指标包括停工期间作业人员的薪金损失等。
    事实上，除了以上两个指标所包括的直接费用和损失外，停工断料还造成许多间接的损失，如经常的停工待料会造成客户订单流失、严重影响企业的信誉、减少企业的交易机会等。紧急采购会使得购入的材料的价格偏高、质量欠佳，也会产生赶工时间必须支付额外的加班费用等。这些间接的费用和损失都没有包括在这项绩效评估指标内。

  • 第7题：

    施工单位采购密目式安全网以后，除外观、尺寸、重量、目数等的检查以外，还要做贯穿试验和冲击试验。（）


    正确答案:正确

  • 第8题：

    材料采购成本考核指标有（）

    • A、材料采购实际成本
    • B、材料预算价格
    • C、材料运杂费和采购保管费
    • D、材料采购成本节超额
    • E、材料采购成本节超率

    正确答案:D,E

  • 第9题：

    多选题
    采购管理的目标有（）。
    A

    保障供应

    B

    费用最省

    C

    供应链管理好

    D

    信息管理好


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    采购管理应达到的目标有（）。
    A

    选择合适的供应商

    B

    适当的质量

    C

    适当的时间

    D

    适当的数量

    E

    适当的价格


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    采购需求单位应当依据审核通过的采购结果与供应商签订合同。采用招标采购方式的，采购合同应在投标有效期内以及中标通知书发出之日起（）日内签订。

    正确答案： 三十
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    网上阳光采购和集中招标有什么本质区别。

    正确答案： 1）、药品入围率大大增加。招标体制下，只有中标产品才能被医院采购，而同一规格中标产品一般不超过2-3个，中标率极低；而网上采购，则对入围品种数量并不硬性限制，通过发挥市场手段“适度”淘汰报价产品，只要符合价格等相关规定，即可上网待购。（2）、节约了药企成本，从而为降低药价留下空间。因招标是各市分散进行，药企往往因重复参与各地招标而疲惫不堪，大大增加成本。
    换而言之：网上采购，相当于将以前遍地开花的招标，变为全省统一的网上“药品库”：达到相关要求的药品就能上网，全省各地医院只要到这一“药品库”中采购即可。各医院采购自由度大大增加。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    招标采购项目管理要素中管理方案的考核指标有（）

    A.针对性 B.合理性
    C.系统性 D.完整性
    E.时效性

    答案：A,C,D,E
    解析：
    招标采购项目管理要素中管理方案的考核指标有针对性、完整性、系统性、时效性。

  • 第14题：

    采购管理的基本目标有（ ）。

    A.降低采购成本
    B.确保生产经营的物资需要
    C.增加采购物品的数量
    D.发现和发展有竞争力的供应商
    E.减少存货损失

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查企业采购管理的目标。企业采购管理的目标：（1）确保生产经营的物资需要；（2）降低存货投资和存货损失；（3）保证并提高采购物品的质量；（4）发现和发展有竞争力的供应商；（5）改善企业内部和外部的工作关系；（6）有效降低采购成本。

  • 第15题：

    按采购管理机制分类，企业采购管理组织可分为（）。

    A平行采购管理组织

    B生产导向的采购管理组织

    C销售导向的采购管理组织

    D采购导向的采购管理组织


    A,C
    略

  • 第16题：

    对投资项目公司负责人经营业绩考核的管理类指标有（）。

    • A、竣工决算
    • B、物资集中采购
    • C、优惠政策的争取情况
    • D、变更索赔

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    采购管理的目标有（）。

    • A、保障供应
    • B、费用最省
    • C、供应链管理好
    • D、信息管理好

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    采购需求单位应当依据审核通过的采购结果与供应商签订合同。采用招标采购方式的，采购合同应在投标有效期内以及中标通知书发出之日起（）日内签订。


    正确答案:三十

  • 第19题：

    网上阳光采购和集中招标有什么本质区别。


    正确答案:1）、药品入围率大大增加。招标体制下，只有中标产品才能被医院采购，而同一规格中标产品一般不超过2-3个，中标率极低；而网上采购，则对入围品种数量并不硬性限制，通过发挥市场手段“适度”淘汰报价产品，只要符合价格等相关规定，即可上网待购。（2）、节约了药企成本，从而为降低药价留下空间。因招标是各市分散进行，药企往往因重复参与各地招标而疲惫不堪，大大增加成本。
    换而言之：网上采购，相当于将以前遍地开花的招标，变为全省统一的网上“药品库”：达到相关要求的药品就能上网，全省各地医院只要到这一“药品库”中采购即可。各医院采购自由度大大增加。

  • 第20题：

    多选题
    商品采购要实现的目标有（　　）。
    A

    快速

    B

    保质

    C

    及时

    D

    保量

    E

    经济


    正确答案： C,B
    解析：
    传统物资管理需要实现“保质、保量、经济、及时”的目标，这些目标实质上涉及三个关键绩效指标，即质量（保质）、成本（经济）和交付（保量和及时），它们是采购管理的核心要素。

  • 第21题：

    问答题
    采购绩效评估的指标有哪些？

    正确答案： 1）质量绩效指标。采购的质量绩效可以由验收记录和生产记录来判断。验收记录是供应商交货时，为企业所接受或拒收的采购项目数量或百分比；生产记录是在供应商交货后，在生产过程中发现质量不合格的项目数量或百分比。
    进料验收指标=合格（或拒收）数量/检验数量
    在产品验收指标=可用（或拒收）数量/使用数量
    2）数量绩效指标。有时候，采购人员为争取数量折扣，以达到降低材料采购价格的目的，往往会大批进货。这样导致的后果常常是致使库存太多，增加库存成本，有时候甚至会发生呆料、废料的情况，针对以上情况，设计如下绩效指标。
    储存费用指标=现有存货利息及保管费用+正常存货水准利息及保管费用
    呆料、废料处理损失指标=处理呆料、废料收入 处理呆料、废料损失
    3）时间绩效指标。时间绩效指标是用来评估采购人员处理订单的效率，以及对于供应商交货时间的控制。延迟交货，将影响企业生产经营活动的正常进行；但是，提前交货，也可能导致企业承担不必要的存货成本和提前付款的利息费用。
    紧急采购费用指标=紧急运输方式的费用+正常运输方式的费用
    停工断料损失指标包括停工期间作业人员的薪金损失等。
    事实上，除了以上两个指标所包括的直接费用和损失外，停工断料还造成许多间接的损失，如经常的停工待料会造成客户订单流失、严重影响企业的信誉、减少企业的交易机会等。紧急采购会使得购入的材料的价格偏高、质量欠佳，也会产生赶工时间必须支付额外的加班费用等。这些间接的费用和损失都没有包括在这项绩效评估指标内。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某业主单位(甲)运作一项目，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司，则乙企业的项目管理属于建设项目（　）。
    A

    设计方的项目管理 

    B

    工程总承包方的项目管理 

    C

    施工方的项目管理 

    D

    采购方的项目管理 


    正确答案： B
    解析： 设计和施工的综合就属于工程总承包方的项目管理。

  • 第23题：

    多选题
    衡量供应商交货时间的绩效指标有（）。
    A

    紧急采购费用

    B

    停工断料损失

    C

    订单处理

    D

    时间管理


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    采购管理的基本目标有(  )。
    A

    降低采购成本

    B

    确保生产经营的物资需要

    C

    增加采购物品的数量

    D

    发现和发展有竞争力的供应商

    E

    减少存货损失


    正确答案： E,C
    解析：

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