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看板管理是JIT采购最实用有效的的手段。A对B错

题目
看板管理是JIT采购最实用有效的的手段。

A对

B错

相似考题

1.在JIT的看板管理中,看板可分为( )。A:信号看板和取货看板B:生产看板和信号看板C:信号看板和移动看板D:移动看板和生产看板

2.JIT生产方式最显著的特点是（ ）。 A．自动化 B．看板管理 C．标准化 D．专业化

3.看板在生产中主要负责传递生产信息,看板管理是实现JIT生产的最重要手段。()此题为判断题(对，错)。

4.JIT生产方式最显著的特点是（ ）。 A．看板管理 B．自动化 C．标准化 D．准时化

参考答案和解析
对
略
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  • 第1题：

    以下的选项中,属于JIT采购与传统采购相比的差异包括()

    A.JIT采购依靠看板管理

    B.JIT采购实施小批量、高频率送货

    C.JIT采购的供应商多为单源

    D.JIT采购双方磋商的重点在于最低的价格


    标准答案：ABC

  • 第2题：

    看板管理是JIT采购而最实用有效的手段。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    JIT采购管理团队的作用是（）。

    • A、创建JIT采购管理团队
    • B、分析JIT采购物品
    • C、不断改进JIT采购的具体措施
    • D、全面处理JIT有关事宜

    正确答案:D

  • 第4题：

    JIT的看板管理中的看板可以分为：（）和（）。


    正确答案:移动看板；生产看板

  • 第5题：

    实现JIT的管理工具是（）。

    • A、看板
    • B、作业标准书
    • C、山积表

    正确答案:A

  • 第6题：

    精益生产主要包括看板管理及JIT。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    问答题
    在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板，请论述看板的功能。

    正确答案：
    看板是用来控制生产现场的生产排程工具。看板具有如下功能:
    (1)生产以及运送的工作指令。看板中记载着生产量、时间、方法、顺序以及运送量、运送时间、运送目的地、放置场所、搬运工具等信息,从装配工序逐次向前工序追溯,在装配线将所使用的零部件上所带的看板取下,以此再去前工序领取。
    (2)防止过量生产和过量运送。看板必须按照既定的运用规则来使用。其中一条规则是:“没有看板不能生产,也不能运送”。根据这一规则,看板数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产以及适量运送。
    (3)进行“目视管理”的工具。看板的另一条运用规则是:“看板必须在实物上存放”,“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。根据这一规则,作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然,易于管理,通过看板就可指导后工序的作业进展情况、库存情况等。
    (4)改善的工具。在JIT生产方式中,通过不断减少看板数量来减少在制品的中间库存。根据看板的运用规则之一“不能把不良品送往后工序”,后工序所需得不到满足,就会造成全线停工,由此可立即使问题暴露,从而必须立即采取措施来解决问题。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    填空题
    JIT的看板管理中的看板可以分为：（）和（）。

    正确答案： 移动看板,生产看板
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列哪些是JIT的支持手段（）
    A

    生产同步化

    B

    看板管理

    C

    生产均衡化

    D

    弹性作业人数配置


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    JIT采购最实用有效的实施手段是（）。
    A

    定量订货

    B

    定期订货

    C

    单源供应

    D

    看板管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    JIT的支持手段包括（　　）。
    A

    看板管理                

    B

    生产同步化

    C

    弹性配置作业人数        

    D

    全面质量管理

    E

    生产均衡化


    正确答案： C,D
    解析：
    JIT通过生产同步化、生产均衡化、弹性配置作业人数三种手段来达到其目标。

  • 第13题：

    看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    下列哪些是JIT的支持手段（）

    • A、生产同步化
    • B、看板管理
    • C、生产均衡化
    • D、弹性作业人数配置

    正确答案:A,C,D

  • 第15题：

    看板管理是JIT采购最实用有效的的手段。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    JIT采购最实用有效的手段是（）。

    • A、定量订货
    • B、定期订货
    • C、单源供应
    • D、看板管理

    正确答案:D

  • 第17题：

    JIT采购最实用有效的实施手段是（）。

    • A、定量订货
    • B、定期订货
    • C、单源供应
    • D、看板管理

    正确答案:D

  • 第18题：

    单选题
    JIT采购最实用有效的手段是（）。
    A

    定量订货

    B

    定期订货

    C

    单源供应

    D

    看板管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    判断题
    看板管理是JIT采购最实用有效的的手段。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    看板管理是JIT采购而最实用有效的手段。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    实现JIT生产的重要手段是 ( )
    A

    主生产计划

    B

    同步化生产

    C

    看板管理

    D

    单件生产


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    (08年真题)在JIT的看板管理中，看板可分为 ( )
    A

    信号看板和取货看板

    B

    生产看板和信号看板

    C

    信号看板和移动看板

    D

    移动看板和生产看板


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    JIT采购管理团队的作用是（）。
    A

    创建JIT采购管理团队

    B

    分析JIT采购物品

    C

    不断改进JIT采购的具体措施

    D

    全面处理JIT有关事宜


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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