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授权的过程中,领导者在检查进展情况时需要建立一个机制以确保任务按计划进行,这个机制可以是正式的,也可以是非正式的。关于正式的机制,说法不正确的是()。A.尽管领导者可能需要根据经验对原有的目标和时间表进行调整，但其仍然可以将正式的机制作为检查进展情况的依据。B.这是给予奖励和反馈以及提出建议的绝好时机C.正式的机制比非正式的机制效果好D.对计划的进展情况进行全盘审视，并讨论与任务有关的各方面的问题，还可以进行其他更多的正式检查

题目
授权的过程中,领导者在检查进展情况时需要建立一个机制以确保任务按计划进行,这个机制可以是正式的,也可以是非正式的。关于正式的机制,说法不正确的是()。

A.尽管领导者可能需要根据经验对原有的目标和时间表进行调整，但其仍然可以将正式的机制作为检查进展情况的依据。

B.这是给予奖励和反馈以及提出建议的绝好时机

C.正式的机制比非正式的机制效果好

D.对计划的进展情况进行全盘审视，并讨论与任务有关的各方面的问题，还可以进行其他更多的正式检查

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1.检查进展情况是领导者进行授权的重要步骤之一,在这一步骤中,做法不合理的是()。A、建立机制，确保任务按计划进行B、经常与被授权人谈论工作中的问题C、发现问题时快速找出原因并予以解决D、对被授权人的工作横加干涉

2.一个有效的领导应()。A.是正式领导者B.是非正式领导者C.既是正式领导者也是非正式领导者D.既不是正式领导者也不是非正式领导者

3.在员工道德素质提高的过程中,正式的保护机制可以使那些面临道德困境的员工在不用担心受到斥责的情况下自主行事。这些正式的保护机制有()。A.任命道德顾问B.建立举报制度C.规定明确和现实的目标D.对绩效进行全面评价

4.关于审查，说法不正确的是( )。A、审查学习效果的方式可以是正式的，也可以是非正式的B、审查时，团队领导需要回顾学习计划，并对比传授的知识是否满足了学员的要求C、审查要解决的问题是学习是否有效D、审查往往需要对学习活动作出总结

更多“授权的过程中,领导者在检查进展情况时需要建立一个机制以确保任务按计划进行,这个机制可以是正式的,也可以是非正式的。关于正式的机制,说法不正确的是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列哪项关于中期报告的说法是不正确的：

    A.中期报告可以用于沟通与被检查活动有关的审计范围的变化
    B.中期报告可以是管理层及时关注有关的信息
    C.正式的中期报告可以减少最终审计报告的需要
    D.中期报告可以是正式的，也可以是非正式的

    答案：C
    解析：
    中期报告的应用并不意味着减少或取代对最终报告的需求，中期报告不能代替最终审计报告。

  • 第2题：

    规则可以是正式的，也可以是非正式的，它们都是企业演化过程中一系列决策和事件的自然结果。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    19、沟通计划可以是正式的、非正式的，也可以是非常详细的，具体如何计划应视项目的需要而定。


    A

  • 第4题：

    绩效沟通可以是正式的与员工进行交流，也可以是非正式的，与员工随时交流。


    答案：对
    解析：
    绩效沟通可以是正式的，与员工定期就他们的绩效情况进行交流，以充分掌握员工的工作情况；也可以是非正式的，与员工在绩效管理周期内随时交流，从而使整个绩效管理过程得到管理者与员工双方的认同。

  • 第5题：

    沟通计划可以是正式的、非正式的，也可以是非常详细的，具体如何计划应视项目的需要而定。


    正确

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