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企业实行全过程成本管理,意味着成本管理的范围涵盖了产品的()。A.生产过程B.设计过程C.整个寿命周期D.销售过程

题目
企业实行全过程成本管理,意味着成本管理的范围涵盖了产品的()。

A.生产过程

B.设计过程

C.整个寿命周期

D.销售过程

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1.目标成本法的优点不包括()。A.目标成本法的应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高B.强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力C.谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力D.突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果

2.物流成本管理的要点有()。A、确定成本管理对象B、制定成本管理标准C、实行预算管理D、实行责任成本管理E、推行物流管理现代化

3.商品流通企业库存的弊端不包括( )。A．占用企业大量资金B．增加了企业的商品成本与管理成本C．不能获取规模经济D．掩盖了企业中众多的管理问题

4.企业为不断降低(),从产品研制开发到生产销售的全过程,对所有费用的发生和成本的形成的计算、控制、核算和分析等管理活动称为企业成本管理。A、消耗B、成本C、支出D、损耗

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  • 第1题：

    目标成本制度的特点包括：()

    A、实行全过程的、全员的目标成本制度

    B、实行各部门、各环节的目标成本管理

    C、目标成本管理与价值工程相结合，经济工作与技术工作相结合

    D、目标成本管理与全面经济核算、全面经济责任制相结合


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    企业管理层是（ ）。

    A.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能
    B.其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能
    C.其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能
    D.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

    答案：A
    解析：
    企业的成本管理责任体系包括两个方面：一是企业管理层，其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能；二是项目管理层，其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能。

  • 第3题：

    成本管理是一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系。（）


    正确

  • 第4题：

    目标成本法的主要缺点是()。

    A、突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果

    B、强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力

    C、谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力

    D、其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高


    正确答案：D

  • 第5题：

    项目管理层是（ ）。

    A.其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能
    B.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能
    C.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能
    D.其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

    答案：D
    解析：
    企业的成本管理责任体系包括两个方面：一是企业管理层，其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能；二是项目管理层，其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能。

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