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简述职位分类管理的优缺点。

题目
简述职位分类管理的优缺点。


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  • 第1题:

    简述综合柜员制的优缺点。(简答题)

    简述综合柜员制的优缺点。


    答案:

    优点:减少了现金、凭证传递环节、提高了柜台处、速度和工作效率;可以办理对公、对私各项业务,客户满意度提高。

    缺点:对柜员素质要求更高,对银行内部控制提出了更多要求,对银行会计核算的基本规定也提出了很大挑战。

  • 第2题:

    简述MRI的优缺点。


    答案:
    解析:
    (1)MRI和CT、相比较,有以下优点:
    ①除显示解剖形态变化外,尚可提供病理和生化方面的信息,其应用前景更加广泛。
    ②软组织的分辨率比CT、高,图像层次丰富。
    ③可取得任意方位图像,多参数成像,定位和定性诊断比CT更准确
    ④无骨骼伪影干扰。并可直接显示心腔和大血管影像
    ⑤消除了X线辐射对人体的危害,且无碘剂过敏之虞。
    (2)MRI的缺点是:
    ①成像速度比CT慢,费用高。②骨骼和钙化病变的显像不如CT有效。
    ③安装有假肢、金属牙托和心脏起搏器等病人不宜行此项检查。④可出现幽闭恐怖症。由此可知,MRI和CT各有优缺点,是两种相辅相成的成像方法,只有扬长避短,配合使用,才能发挥其最佳诊断效果。

  • 第3题:

    简述职位分析法的优缺点。
    优点:(1)同时考虑员工与工作两个变量因素;
    (2)将工作分析不同的等级,用于进行工作评估及人员甄选;
    (3)不需修改就可用于不同组织、不同工作、所以比较各种组织间工作更加容易。
    缺点:
    (1)耗时,并且必须由受过专业训练的工作分析员填写问卷;
    (2)工作特征抽象,不能描述实际工作中特定的具体的任务活动。

  • 第4题:

    简述笔试的优缺点。


    答案:
    解析:
    (1)笔试的优点是一次考试能提出十几道乃至上百道试题,由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度;可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率;对应聘者来说,心理压力较小,容易发挥正常水平;同时,成绩评定也比较客观,且易于保存笔试试卷。正是由于上述优点,笔试至今仍是单位经常使用的选择人员的重要方法。 (2)笔试的缺点是不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力、口头表达能力和操作能力等。因此,还需要采用其他选择方法进行补充。一般来说,在人员招聘中,笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。

  • 第5题:

    简述职位分类的优缺点。
    1、职位分类的优点在于:
    (1)因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象;
    (2)可以使考试和考核标准客观,有利于事得其人,人尽其才;
    (3)便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划;
    (4)可以做到职责分明,减少不必要的推诿纠纷,有利于获得职位的最佳人选,解决机构重叠、层次过多、授权不清、人浮于事等问题,提高组织机构的科学化、系统化水平,使组织机构经常处于合理高效的状态。
    2、职位分类的缺点主要表现在:
    (1)在适用范围上,职位分类较适用于专业性较强的工作和职位,而对高级行政职位、机密性职位,临时性职位和通用性较强的职位,则不太适用;
    (2)实施职位分类的程序繁琐复杂,需要动用大量的人力、物力并需要有经验的专家参予,否则难以达到科学和准确地步;
    (3)职位分类重事不重人,强调“职位面前人人平等”,因此严格限制了每个职位的工作数量、质量、责任,严格规定了人员的升迁调转途径,有碍于人的全面发展和人才流动,个人积极性不容易得到充分发挥;
    (4)职位分类在考核方面过于注重公开化和量化指标,使人感到繁琐、死板、不易推行。