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记总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是()。A、团队任务过于重要B、对团队成员的信任问题C、对自己角色的理解问题D、下属所具有的能力和经验

题目
记总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是()。

A、团队任务过于重要

B、对团队成员的信任问题

C、对自己角色的理解问题

D、下属所具有的能力和经验

相似考题

1.领导没时间,下属没事干的原因是?()A、领导者不懂如何授权和委派工作B、下属缺乏工作主动性C、委派工作时未明确的任务的结果与目的D、下属停留在为工作而工作

2.方总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。方总不授权的原因不可能是()。A、对自己角色的理解问题B、对他人的信任问题C、团队成员有责任感D、个人所具有的能力和经验

3.张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好()之间的平衡。A.工作和维持工作能力B.任务、团队和个人C.思考和行动D.工作效果和工作效率

4.客人摆弄的手指关节作响，说明他很焦虑不自在。此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    高总的工作量很大,每天都要加班到很晚,因此他决定给他下属的几个经理更多地授权,下面关于授权不正确的是()。

    A.对授权过的工作无论怎样都不宜再过问

    B.挑选合适的人进行授权

    C.给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权力和资源

    D.明确授权的目的是发展而不是转嫁责任


    参考答案：A

  • 第2题：

    他是唯一穿着正装出席晚会的人，这使他感到很不自在。 ( out of place)


    参考答案：he was the only person who wore a formal dress at the party, and he felt out of place.

  • 第3题：

    关于授权，以下表述中不确切的表述是（）

    A．管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属

    B．管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。

    C．管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。

    D．授权是组织中上下级之间的一种权力分配。

    E．授权过程起始于任务的分派


    管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移;授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配;授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

  • 第4题：

    李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人,总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是()。

    A、自己想放弃一些职责

    B、对自己角色的理解问题

    C、对团队成员的信任问题

    D、下属所具有的能力和经验


    参考答案：B

  • 第5题：

    A他还是会感到很伤心 B然而每次回忆起来 C尽管那件事已经过去很久了


    D

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