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更多“组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,则分权的程度越低。() ”相关问题
  • 第1题:

    组织中较低层次作出的决策,上级要求审核的程度越低,这个组织的分权程度()

    A、越低

    B、不变

    C、越高

    D、不一定


    参考答案:C

  • 第2题:

    下列关于分权程度说法错误的是()。

    A、组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高
    B、如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小
    C、如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些
    D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大

    答案:B
    解析:
    组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高。如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最大。

  • 第3题:

    组织中较低管理层次作出决策的数目、频度和种类越大,则分权程度()。

    A.越高

    B.越低

    C.不一定

    D.多样化


    C

  • 第4题:

    下列哪些情形适合分权( )

    A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
    B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
    C.如果上级对下级的决策没有任何控制
    D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
    E.较高管理层决策数目越多

    答案:A,C
    解析:
    一般组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定:第一、决策的频度---组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权越高;上层决策数目越多,集权就越高第二,决策的幅度---组织中较低管理层次制定决策的范围越广,涉及职能越多,分权越高;组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多,集权越高。第三,决策的重要性---组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的日常管理,而不影响该部门今后发展,分权越低;反之越高。第四,对决策的控制程度---如果上级对下级的决策没有任何控制,分权越高;反之集权越高。@##

  • 第5题:

    以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:

    A.较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高
    B.较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高
    C.较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高
    D.较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

    答案:A
    解析:
    此题考查集权与分权的区分,主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。