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有效的团队利用各种角色的人来承担各种职责,如果李某是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么他在团队中的角色为()A.评价者B.挑战者C.探索者D.推动者

题目
有效的团队利用各种角色的人来承担各种职责,如果李某是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么他在团队中的角色为()

A.评价者

B.挑战者

C.探索者

D.推动者

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1.于某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,他在团队中扮演的角色为()。A、挑战者B、推动者C、评价者D、探索者

2.李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度，以保证团队按时完成任务，李某在团队中扮演的角色为( )。A、推动者B、挑战者C、评价者D、探索者

3.工程项目人力资源管理的流程主要包括（　）。 A、制定组织计划阶段 B、人员获取阶段 C、角色与职责分工阶段 D、团队发展阶段 E、团队训练阶段

4.在团队工作中，小陈总是能够打破常规，时常提出各种新的有效的想法，他在团队中扮演的角色是( )。A、推动者B、实施人员C、谋士D、领导

更多“有效的团队利用各种角色的人来承担各种职责,如果李某是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么他在团队中的角色为() ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目人力资源管理的流程主要包括()

    A、 制定组织计划阶段
    B、 人员获取阶段
    C、 角色与职责分工阶段
    D、 团队发展阶段
    E、 团队训练阶段

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第2题：

    行动计划应从（）方面制定。

    A明确团队的共同目标

    B分清自己在团队中的角色和职责

    C制定实现个人目标的实施方案

    D确定完成任务的时间期限、标准


    A,B,C,D
    略

  • 第3题：

    一个团队里面包含各种角色，不同角色类型有不同的特点。对团队角色类型的正确认识是（）

    A．不同角色分工不同，因而其重要性也不同。

    B．完美的人才可以领导团队。

    C．不利于团队的角色一定要排斥。

    D．通过合作弥补不同团队角色的不足。


    通过合作弥补不同团队角色的不足。

  • 第4题：

    工程项目人力资源管理的流程主要包括（　）。

    A：制定组织计划阶段
    B：人员获取阶段
    C：角色与职责分工阶段
    D：团队发展阶段
    E：团队训练阶段

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查的是工程项目人力资源管理的一般过程。工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。参见教材P145。

  • 第5题：

    3、小陈在团队中总是能够创新，时常产生各种新的有效的想法，他在团队中扮演的角色是（）。

    A．推动者

    B．实施人员

    C．谋士

    D．领导


    C

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