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参考答案和解析
参考答案:1、通过制定工作定额提高劳动生产率;2、为每项工作挑选“第一流的工人”;3、要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器、材料,并使作业环境标准化;(标准化原理)
4、采用鼓励性的计件工资报酬制度;5、工人和雇主两方面都必须认识到提高劳动生产率对两者都有益,都要来一次“精神革命”,互相协作,为提高劳动生产率共同努力;6、把计划职能(管理职能)同执行职能(实际操作)分开;7、推行职能制和直线职能制;8、组织机构上的管理控制原理。
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  • 第1题:

    简述科学管理理论的主要内容。
    (1)制订科学的作业方法。(2)科学地选择和培训工人。(3)实行有差别的计件工资制。(4)将计划职能与执行职能分开。(5)实行职能工长制。(6)在管理上实行例外原则。

  • 第2题:

    1、简述泰勒科学管理原理的主要内容


    (1)科学管理的中心问题原理:管理的核心命题就是提高劳动生产效率; (2)科学制订工作定额的原理:通过“时间研究”和“动作研究”两种方法,提出了科学制订劳动定额的方法。 (3)能力要与工作相适应:为了提高劳动生产率,必须 为每一项工作挑选“第一流的工人”。 (4)标准化原理:要用科学知识代 替个人经验,一个很重要的措施就是实施劳动工具标准化、 劳动动作标准化。 (5)实行有差别计件工资制:即采用有差别计件工资制,来鼓励工人超额完成工作定额。 (6)计划与执行相分离:要成立专门的计划部门,也就是管理部门,负责计划工作,而工人只负责执行。 (7)实行“职能工长制”:将管理的工作予以细分,每 一个管理者只承担一种管理职能。 (8)工人和雇主两方面都必须进行一场“精神革命 ”:工人和雇主要从对立转向合作,共同为提高生产效率而 努力。

  • 第3题:

    1.科学管理理论着重研究的核心是: 2.简述亚当·斯密的劳动分工观点 3.简述泰罗的科学管理理论的主要内容; 4.简述法约尔对科学管理理论的贡献 5 5.简述韦伯的管理理论 6.简述梅奥的人际关系学说的理论要点: 7.影响行业进入障碍的因素有


    提高单个工人的生产率

  • 第4题:

    泰罗的科学管理理论的主要内容是什么?
    1、制订科学的作业方法2、科学地选择和培训工人3、实行有差别的计件工资制4、将计划职能与执行职能分开5、实行职能工长制6、在管理上实行例外原则。

  • 第5题:

    1、简述泰勒科学管理理论的主要内容?


    泰勒的科学管理理论主要包括四个方面的内容:(1)对工人操作的各个动作进行科学分析用科学的操作动作代替以前不合理的操作动作。(2)用科学的方法挑选工人并对工人进行培训以提高工人的技能使工人能胜任工作进而提高自信心增强进取心。(3)舍弃“只顾自己”的思维模式促进工人之间的相互协作用科学的方法来共同完成规定的工作任务。(4)管理者与工人都必须对各自的工作负责。 泰勒的科学管理理论主要包括四个方面的内容:(1)对工人操作的各个动作进行科学分析,用科学的操作动作代替以前不合理的操作动作。(2)用科学的方法挑选工人,并对工人进行培训,以提高工人的技能,使工人能胜任工作,进而提高自信心,增强进取心。(3)舍弃“只顾自己”的思维模式,促进工人之间的相互协作,用科学的方法来共同完成规定的工作任务。(4)管理者与工人都必须对各自的工作负责。