下列关于战略管理包含的三个关键要素的说法中正确的有()A战略分析阶段明确了“企业处于什么位置”B战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”C战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素D战略实施就是将战略转化为行动

答：如同个人一般，团队也经历不同的发展阶段。同时，团队也可能陷入不成熟的阶段，因而降低了绩效。领导者应了解团队的需求，并且及时采取有助于团队迈向成熟与高绩效的行动。团队组织的建立主要有以下四个时期：（1）初创期在初创阶段，团队的目的与成员的期望尚不明确。成员经由尝试而了解可接受的行为、任务的本质，还有团队将如何推动工作。他们需要被告知该做什么，这种互动是很表面的，而且是集中于正式的领导人。（2）风暴期这一重要阶段的特征在于冲突的发生，还有对团队任务与结构的抗拒等。团队成员表现出关怀与挫折感，自由地交换看法与意见。此时，团队正学习如何处理分歧，以便共同工作，完成任务。如果无法成功渡过这一阶段，团队常会变得分崩离析，而且缺乏创意。（3）标准期团队的向心力在这一阶段形成。成员接受了团队，并且发展出解决冲突、制定决策及完成任务的常规。在这一开放与信任的阶段，成员喜欢开会，并且自由地交换信息。然而，一旦分享式领导的作风形成，也有使团队停滞于集体想法的风险。（4）成熟期这是收获的阶段。团队已有了结构、目的、角色，且已对完成任务做好准备。成员自动自发，在解决问题与制定决策的过程时注重结果。随着团队完成重要的阶段性任务，它也逐渐获得组织中其他部门的认同。