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某公司2017年应收账款为10亿元,坏账率超过了公司警戒线5%,为了降低坏账率,该公司风险管理部]决定提高客户的信用标准,该政策预计可降低坏账率至3%,但同时公司销售额会有一定比率的降低。该公司风险管理部门应对坏账风险的对策为()A风险规避B风险控制C风险转换D风险对冲

题目
某公司2017年应收账款为10亿元,坏账率超过了公司警戒线5%,为了降低坏账率,该公司风险管理部]决定提高客户的信用标准,该政策预计可降低坏账率至3%,但同时公司销售额会有一定比率的降低。该公司风险管理部门应对坏账风险的对策为()

A风险规避

B风险控制

C风险转换

D风险对冲

相似考题

1.某企业以往销售方式采用现金交易，每年销售100000件产品，单价20元，变动成本率60%，固定成本为100000元。企业先准备通过给某特殊新客户一定的信用政策，以期达到扩大销售之目的。经过测试可知：如果信用期限为一个月，该客户愿意购买30000件，预计坏账损失率（坏账损失占销售额的比率，下同）为2．5%，收账费用20000元，预计应收账款周转天数为40天；如果信用期限为两个月，该客户愿意购买40000件，预计坏账损失率为4%，收账费用为30000元，需要增加固定成本3万元，预计应收账款周转天数为90天。假定该特殊客户的购买不会影响企业原有现销规模，等风险投资的最低报酬率为10%。（1年按360天计算）要求：（1）做出采用何种方案的决策；（2）在（1）的决策结果的基础上，为了加速应收账款回收，决定使用现金折扣的办法，条件为“2/10，1/20，n/60”，估计该客户货款的50%会在第10天支付，该客户货款的20%会在第20天支付，其余货款的坏账损失率估计为5%。预计应收账款周转天数为45天，收账费用下降到10000元，试做出是否采用提供现金折扣的信用政策。

2.某公司目前的信用条件是n/40，实现的赊销额为2 400万元，坏账损失率估计为1%，收账费用为10万元。为了扩大销售，提高市场份额，该公司拟将信用期限延长至60天。如果采用这种信用条件，预计赊销额会增加10%，坏账损失率将提高到2%，收账费用增加到15万元。信用条件变化后新老客户的付款习惯无差别。产品的变动成本率为60%，该公司应收账款占用资金的机会成本为15%。 要求： （1）分别计算该公司现行信用条件和拟改变信用条件下应收账款的信用成本； （2）计算分析该公司是否应该延长信用期限。

3.AAA公司预计年度赊销收入净额为1800万元，其信用条件为n/30，变动成本率为70%，资本成本12%，预计坏账损失率4%，发生收账费用10万元。为了加速应收账款的收回，公司拟推出新的信用条件：2/10，1/20，n/30，预计大约60%的客户将利用2%的折扣，30%的客户将利用1%的折扣，预计坏账损失率降为2%，收账费用降为6万元。 要求： （1）分别计算该公司现行信用条件和拟改变信用条件下应收账款的机会成本； （2）计算分析该公司是否应该采用新的信用条件。

4.东山公司目前年收入为20亿元，应收账款为3亿元，坏账率髙达10%，为了降低坏账率，该公司决定提高客户信用标准，预计提高信用标准后，坏账率降低为2%，但同时销售收入会减少10%。这反映的风险管理工具是（）。 A.风险规避 B.风险控制 C.风险转换 D.风险对冲

参考答案和解析
正确答案：C
更多“某公司2017年应收账款为10亿元,坏账率超过了公司警戒线5%,为了降低坏账率,该公司风险管理部]决定提高客户的信用标准,该政策预计可降低坏账率至3%,但同时公司销售额会有一定比率的降低。该公司风险管理部门应对坏账风险的对策为() ”相关问题

  • 第1题：

    2、AAA公司预计年度赊销收入净额为1800万元，其信用条件为n/30，变动成本率为70%，资本成本12%，预计坏账损失率4%，发生收账费用10万元。为了加速应收账款的收回，公司拟推出新的信用条件：2/10，1/20，n/30，预计大约60%的客户将利用2%的折扣，30%的客户将利用1%的折扣，预计坏账损失率降为2%，收账费用降为6万元。 要求： （1）分别计算该公司现行信用条件和拟改变信用条件下应收账款的机会成本； （2）计算分析该公司是否应该采用新的信用条件。


    × 新的信用条件的有关指标计算如下：应收账款周转期=10×40％．~-20x10％+60x50％=36(天)应收账款周转率：360÷36=10(次)应收账款平均余额=1000÷10=100(万元)维持赊销业务所需要的资金=100×60％=60(万元)应收账款机会成本=60×10％=6(万元)坏账损失=1000x2％=20(万元)现金折扣=l000x(2％x40％+1％x10％)=9(万元)现行方案的应收账款机会成本=1000÷(360÷90)x60％x10％=15(万元)根据上述计算结果,对两个信用条件方案对比见表10—4。 结果表明,实行新的信用条件后,公司收益增加12万元,因此,企业应采取新的信用条件。

  • 第2题：

    【简答题】乙公司预计年度赊销收入净额为1800万元，其信用条件为n/30，变动成本率为70%，资本成本为12%，预计坏账损失率为4%，发生收账费用10万元。为了加速应收账款的收回，公司拟推出新的信用条件：2/10,1/20,n/30，预计大约有60%的客户将利用2%的的折扣，30%的客户将利用1%的折扣，预计坏账损失率降为2%，收账费用降为6万元。 要求： （1）分别计算该公司现行信用条件和你改变信用条件下应收账款的机会成本； （2）计算分析该公司是否应该采用新的信用条件。


    B 答案解析：应收账款的机会成本=4500/360×30×50%×10%=18.75(万元)

  • 第3题：

    某公司准备实施更为严格的信用政策，当前政策和新政策的相关数据如表所示。假设该公司应收账款的机会成本率为10%。 项目 当前信用政策 新信用政策 年销售收入（元） 销售成本率（%） 坏账占销售收入的比例（%） 收现期（天） 15 000 75 5 60 14 000 75 2 30 要求：该公司是否应当实施新的信用政策？


    根据所给资料可编制下表： 根据计算结果应该选择甲方案因为放宽了信用政策使企业的收益增加了26万元(714-688)。 根据所给资料可编制下表： 根据计算结果，应该选择甲方案，因为放宽了信用政策，使企业的收益增加了26万元(714-688)。

  • 第4题：

    信用批准的目的是为了降低坏账风险，由信用管理部门负责，不能由销售经理负责。（）


    正确

  • 第5题：

    AAA公司预计年度赊销收入净额为1 800万元，其信用条件为n/30，变动成本率70%，资本成本12%，预计坏账损失率4%，发生收账费用10万元。为了加速应收账款的收回，公司拟推出新的信用条件：2/10，1/20，n/30，预计大约有60%的客户将利用2%的折扣，30%的客户将利用1%的折扣，预计坏账损失率降为2%，收账费用降为6万元。 要求： （1）分别计算该公司现行信用条件和拟改变信用条件下应收账款的机会成本； （2）计算分析该公司是否应该采用新的信用条件。


    × 新的信用条件的有关指标计算如下：应收账款周转期=10×40％．~-20x10％+60x50％=36(天)应收账款周转率：360÷36=10(次)应收账款平均余额=1000÷10=100(万元)维持赊销业务所需要的资金=100×60％=60(万元)应收账款机会成本=60×10％=6(万元)坏账损失=1000x2％=20(万元)现金折扣=l000x(2％x40％+1％x10％)=9(万元)现行方案的应收账款机会成本=1000÷(360÷90)x60％x10％=15(万元)根据上述计算结果,对两个信用条件方案对比见表10—4。 结果表明,实行新的信用条件后,公司收益增加12万元,因此,企业应采取新的信用条件。

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