niusouti.com

饭店员工绩效考评的含义如何?应该坚持怎样的原则了?

题目

饭店员工绩效考评的含义如何?应该坚持怎样的原则了?

相似考题

1.关于绩效管理与绩效考评，正确的说法是( )。A．绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B．绩效考评是绩效管理的重要支撑点C．绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据D．相比而言．绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合

2.企业在考评中应建立开放式的员工绩效考评制度，评价的标准明确，考评的程序方法要公开和公平，并且取得全体员工的认可。这体现了员工绩效考评的()原则。A、客观公正B、民主公开C、定期化D、制度化

3.A公司对销售部和研发部员工绩效考评采用末位淘汰法，排名靠后的员工将按照一定比例被辞退，其绩效考评的相关资料如表4所示。 (1)该公司的绩效考评存在哪些问题?应该如何进行调整? (2)该公司进行末位淘汰法可能带来哪些问题?

4.目前,许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度,被考评者既无申辩或补充的机会,也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会,使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了()的问题。A.绩效考评的效度B.绩效考评的信度C.绩效反馈制度

参考答案和解析
参考答案员工绩效考评是按照一定的标准，采用科学的办法，考核评定饭店员工对职务
　　所规定的职责的履行程度，以确定其工作成绩的一系列活动。绩效考评的内容主要有
　　四个方面:一是德，即员工的精神境界、道德品质和思想追求的综合体现。二是能，即员工的能
　　力素质，如操作能力、思维能力、组织等力等。三是勤，指员工的工作态度，如工作热情、主动
　　性、出勤率等。四是绩，即员工的工作业绩，包括工作的数量、质量、经济效益。
　　绩效考评的主要目的在于通过对员工全面综合的评价，判断他们是否称职，并以此作为饭
　　店人力资源管理的基本依据，切实保证员工培训、报酬、晋升、调动、辞退等工作的科学性。
　　员工绩效考评的原则有:公开透明原则;客观公正原则;多层次、全方位评价原则;经常化、
　　制度化的原则。
更多“饭店员工绩效考评的含义如何?应该坚持怎样的原则了? ”相关问题

  • 第1题：

    ( )为员工培训提供了依据。
    A.绩效分析 B.绩效考评 C.绩效管理 D.绩效评估


    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    关于绩效管理与绩效考评，正确的说法是（　　）。

    A．绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
    B．绩效考评是绩效管理的重要支撑点
    C．绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
    D．相比而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合?

    答案：B
    解析：
    绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节，是考评者按照特定程序，采用一定方式方法，根据预定的量化指标和标准，对员工个人或团队的行为和结果进行测量、考核、评价的过程。它在绩效管理的全过程中居于举足轻重的地位，成为绩效管理系统运行的重要支撑点。?

  • 第3题：

    企业对员工进行绩效考评后，结果不应该让企业员工知道。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第4题：

    人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度，通过培训者考评达到()目的。

    A:使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用，认识到自身在绩效考评过程中的作用
    B:统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解
    C:使考评者理解具体的考评方法
    D:避免考评者误区的产生，使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见
    E:帮助基层员工学习如何进行绩效反馈和绩效指导

    答案：A,B,C,D
    解析：
    人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度，通过培训者考评达到以下几个方面的目的：①使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用，认识到自身在绩效考评过程中的作用。②统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解。③使考评者理解具体的考评方法，熟悉绩效考评中使用的各种表格，并了解具体的考评程序。④避免考评者误区的产生，使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见。⑤帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导。

  • 第5题：

    关于绩效管理与绩效考评， 正确的说法是（ ） 。

    A 、 绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
    B 、 绩效考评是绩效管理的重要支撑点
    C 、 绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
    D 、 相比而言， 绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合

    答案：B
    解析：
    绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节， 是考评者按照特定程序， 采用一定方式方法， 根据预定的量化指标和标准， 对员工个人或团队的行为和结果进行测量、 考核、 评价的过程。 它在绩效管理的全过程中居于举足轻重的地位， 成为绩效管理系统运行的重要支撑点。

相关内容