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更多“项目经理在项目型组织结构中的角色是兼职的。( ) ”相关问题
  • 第1题:

    项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()

    A. 直线职能型

    B. 强矩阵型

    C. 均衡矩阵型

    D. 项目型组织


    正确答案:A

  • 第2题:

    在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是( )组织。

    A.职能型

    B.弱矩阵型

    C.强矩阵型

    D.项目型


    正确答案:D

  • 第3题:

    在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是( )组织。

    A.职能型
    B.弱矩阵型
    C.强矩阵型
    D.项目型

    答案:D
    解析:
    组织结构可分为职能型、矩阵型、项目型和复合型。其中,项目型组织是项目经理权力最大的组织。

  • 第4题:

    在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(26)最好地描述了该项目经理的权力。

    A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜

    B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜

    C.在平衡矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜

    D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜


    正确答案:B
    解析:在强矩阵型组织结构中,权力向项目经理倾斜,并由项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。

  • 第5题:

    在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是( )组织。

    A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型


    正确答案:D