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项目计划开发的工具和技术包括:()A、项目计划方法学，项目干系人的技能和知识，项目管理信息系统B、常规管理技能，项目管理信息系统C、组织程序D、工作授权系统，状态评审会议

题目
项目计划开发的工具和技术包括:()

A、项目计划方法学，项目干系人的技能和知识，项目管理信息系统

B、常规管理技能，项目管理信息系统

C、组织程序

D、工作授权系统，状态评审会议

相似考题

1.项目计划的支持细节包括:()A、未包含在项目计划中的来自其他计划过程的输出B、在项目计划开发期间产生的信息/文件C、有关技术及其相关标准的文件D、以上全部

2.通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等。软件生产是智力密集型的活动，其产品无物理外形，生产状态也“不可见”，因而难于检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此，软件项目管理工具应具备______。A．软件生产周期内各活动的识别和分配B．对工作计划的安排、评审和检查C．对软件设计计划、技术和文档内容进行管理D．与软件开发工具相匹配

3.通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等，软件生产是智力密集型的活动，其产品无物理外形，生产状态也“不可见”，因而难于检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此，软件项目管理工具应具备(33)。A．软件生产周期内各活动的识别和分配B．对工作计划的安排、评审和检查C．对软件设计计划、技术和文档内容进行管理D．与软件开发工具相匹配

4.项目整体计划执行的工具和方法包括()。A.状态评审会议B.工作授权系统C.关键比值技术D.因果分析技术

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  • 第1题：

    关于监控项目工作说法错误的是（ ）。

    A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
    B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
    C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
    D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。

    答案：D
    解析：
    本题考查与监控项目工作相关的定义。
    其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。

  • 第2题：

    审计项目计划管理的工具包括

    A．工作分解结构

    B．线性责任图

    C．甘特图

    D．网络计划技术


    工作分解结构;线性责任图;甘特图;网络计划技术

  • 第3题：

    项目时间管理的活动排序使用的主要工具和技术包括单代号网络图、（）、进度计划网络模板、确定依赖关系、提前滞后。


    B

  • 第4题：

    关于监控项目工作说法错误的是（ ）。

    A：监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
    B：监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
    C：监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
    D：分析技术只包括分组方法和预测方法。

    答案：D
    解析：
    本题考查与监控项目工作相关的定义。
    其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。

  • 第5题：

    网络计划技术不是项目管理的主要核心工具和方法。


    错

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