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理想地,项目经理和项目成员之间的沟通应该()发生。A、通过每日的或每周的状态报告B、通过批准的模板表格C、通过书面的和口头的沟通D、通过正式的命令链

题目
理想地,项目经理和项目成员之间的沟通应该()发生。

A、通过每日的或每周的状态报告

B、通过批准的模板表格

C、通过书面的和口头的沟通

D、通过正式的命令链

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1.为了做好冲突的防范,项目经理应该()A、为保证项目团队成员都弄清项目目标B、提高项目成员的自信C、让项目团队成员明白项目计划D、营造良好的沟通环境

2.下面哪一点在项目沟通中最为重要:()A.沟通应局限于工作内容、进度、成本和质量B.严格控制沟通，避免信息扩散C.项目报告要通知给所有的项目干系人D.项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点

3.项目经理对团队成员进行的自上而下的信息沟通是()。A、平行沟通B、口头沟通C、下行沟通D、上行沟通

4.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

参考答案和解析
标准答案:C
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  • 第1题：

    在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第2题：

    区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()

    A:项目团队成员之间的沟通方式
    B:项目经理对项目的约束程度
    C:项目团队的工作效率和反应速度
    D:职能部门负责人与项目经理的权力分配

    答案：B
    解析：
    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

  • 第3题：

    【多选题】为了做好冲突防范，项目经理应该_____________________。

    A．确保项目团队成员都清楚项目的目标

    B．让项目团队成员明白项目计划

    C．提高项目成员的自信

    D．营造良好的沟通环境


    ABCD

  • 第4题：

    项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一般使用的是()沟通方法。

    A.书面沟通

    B.电子媒介沟通

    C.非语言沟通

    D.口头沟通


    参考答案：D

  • 第5题：

    11、在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）。

    A．要求所有人按照项目经理的要求去做

    B．确保所有的沟通都很明确

    C．让项目团队预先准备沟通管理计划

    D．确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息


    ABCDEF

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