以下哪项不是职能型组织结构的劣势?()A.不利于项目技术连续性的保持B.在这种组织结构之下，活动及其所关心的焦点不是客户C.职能部门所导致的工作方式，往往是面对本部门的D.这种项目组织结构导致责任的不明确

第1题：

第2题：

8、直线职能制源于泰勒的职能工长制，直线职能型组织结构被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能型结构”“单元结构”（U-form Organization, Unitary Structure）。

第3题：

斯隆首创的组织结构是（)

A．事业部型组织结构

B．直线职能型组织结构

C．直线型组织结构

D．职能型组织结构

第4题：

直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势？
直线制组织结构的的优点是：
1、结构简单，命令统一，指挥灵活，责任明确；
2、横向联系少，内部协调容易；
3、上下信息沟通快，决策迅速，管理效率高。
其缺点是：
1、管理工作简单粗放；
2、对企业领导人的素质要求高，要求企业领导者必须是企业管理的全才，具备广泛的业务知识和管理能力；
3、当企业规模扩大，管理任务增加时，领导人员负担过重；
4、横向联系少导致成员之间和组织之间缺乏交流。
职能制组织结构的优点是：
能发挥专家的作用，对下级工作指导具体，减轻了上层主管人员的负担。
其缺点是：
容易形成多头领导，造成下级无所适从，极大违背了统一指挥原则。
略

第5题：

【单选题】没有职能部门的组织结构类型是（）。

A．直线型组织结构

B．职能型组织结构

C．直线职能型组织结构

D．事业部型组织结构