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更多“下列选项中,属于工作结构分解方法的是()? ”相关问题
  • 第1题:

    下列方法中,属于确定项目范围界定方法的有()。

    A、 波士顿矩阵法
    B、 工作分解结构法
    C、 专家判断法
    D、 横向对比法
    E、 备选方案识别法

    答案:B,C,E
    解析:

  • 第2题:

    下列不属于工作分解结构的建立需要完成的工作是( )。

    A、识别可交付成果与有关工作
    B、确定工作分解结构的结构与编排
    C、将工作分解结构的下层分解到上层的组成部分
    D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码

    答案:C
    解析:
    [考点]工程项目范围界定。工作分解结构的建立需要完成下列工作:(1)识别可交付成果与有关工作;(2)确定工作分解结构的结构与编排;(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;(5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。

  • 第3题:

    下列选项中,属于项目整合管理子过程的是( )。

    A.制订项目管理计划
    B.创建工作分解结构
    C.估算活动持续时间
    D.制订人力资源计划

    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    下列关于工作分解结构的表述中,正确的有 ( )
    A.工作分解结构是分层划分的树状结构 B.工作分解结构是工作定义的基本依据

    C.不同项目的工作分解结构不应该类同 D.工作分解结构通过子单元来表达主单元

    E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构


    答案:A,B,D,E
    解析:
    工作分解结构是一种层次化的树状结构,是以可交付成果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。工作分解结构的目的是将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以界定项目工作范围;范围管理中作出工作分解结构是工作定义的基本依据,通过子单元来表达主单元,每一工作的编码都是唯一的,因此十分明确。工作定义的成果是一份工作清单、详细依据和修正的工作分解结构。当前项目的工作分解结构组成的工作清单又可以作为其他类似项目的工作清单模板。利用这些类似的清单作为样板,可以大大加快工作分解的进程。

  • 第5题:

    下列方法中,属于确定项目范围界定方法的有( )。

    A:波士顿矩阵法
    B:工作分解结构法
    C:专家判断法
    D:横向对比法
    E:备选方案识别法

    答案:B,C,E
    解析:
    本题考查的是工程项目范围界定。在范围界定时通常采用工作分解结构方法,有时也会采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或多种。参见教材P103。