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  • 第1题:

    25、波士顿矩阵法将一个公司的业务分成以下几种类型______。

    A.问题

    B.瘦狗

    C.明星

    D.压载

    E.金牛


    金牛型业务;瘦狗型业务;明星型业务;幼童型业务

  • 第2题:

    利用波士顿矩阵法,下列可能需要放弃的业务类型是()。 A。问题 B。明星 C。金牛 D。瘦狗

    A.问题

    B.明星

    C.金牛

    D.瘦狗


    A。问题;D。瘦狗

  • 第3题:

    画出波士顿矩阵并结合实际分析波士顿矩阵法在战略业务单位中的应用。 四个象限的定义和对策:


    甲产品的相对市场占有率较高市场增长率较低(下降)属于“金牛”产品。对于这种产品应严格控制投资维持现有规模。设法获取尽可能多的利润以支持企业其产品的发展。乙产品的相对市场占有率较高市场增长率较高处于“问号”产品。这种产品有发展前途应加以完善和提高促使其成为新的明星经营领域。两种产品在波士顿矩阵中的位置如下图所示。 甲产品的相对市场占有率较高,市场增长率较低(下降),属于“金牛”产品。对于这种产品,应严格控制投资,维持现有规模。设法获取尽可能多的利润,以支持企业其产品的发展。乙产品的相对市场占有率较高,市场增长率较高,处于“问号”产品。这种产品有发展前途,应加以完善和提高,促使其成为新的明星经营领域。两种产品在波士顿矩阵中的位置如下图所示。

  • 第4题:

    根据波士顿矩阵法,明星类业务应采取维持策略。


    错误

  • 第5题:

    160、根据波士顿矩阵法,明星类业务应采取维持策略。()


    错误