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参考答案和解析
参考答案:B
更多“()是企业制定战略最主要的基础,它决定着行业的竞争原则和企业将采取的战略。 ”相关问题
  • 第1题:

    某行业处于衰退期,该行业中的A企业决定采取消极的收缩型战略,A企业可以选取的战略类型包括( )。

    A. 暂停战略

    B.扭转战略

    C.清算战略

    D.剥离战略


    正确答案:BCD
    收缩型战略共包括三种类型,即扭转战略、剥离战略和清算战略。

  • 第2题:

    ( )是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

    A、企业业务战略
    B、企业整体战略
    C、企业职能战略
    D、企业竞争战略

    答案:A
    解析:
    企业业务战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。它是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

  • 第3题:

    甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来,新能源行业发展迅速,许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中,行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境,甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括( )

    A、根据企业目标选择战略
    B、聘请外部机构
    C、提交上级管理部门审批
    D、召开员工大会民主讨论决定

    答案:A,B
    解析:
    战略选择可以考虑以下几种方法:(1)根据企业目标选择战略;(2)提交上级管理部门审批;(3)聘请外部机构。甲企业是一家民营企业,无上级管理部门。选项AB正确。

  • 第4题:

    企业在行业竞争中所处的地位不同,采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是()。

    A.袭击战略

    B.进攻战略

    C.放弃战略

    D.维持战略


    正确答案:C
    本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业,通常是一些著名的大企业。主导企业的主要竞争战略是如何恰当地保持已经实现的主导地位及其优势利益和如何变成第一位的主导企业,因而主要可能采取的战略是进攻战略、袭击战略和维持战略,不宜采用放弃战略。故本题正确答案为C。

  • 第5题:

    ()是商品流通企业经营的基础、制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。

    A:宏观技术环境
    B:行业竞争环境
    C:企业内部环境
    D:宏观经济环境

    答案:C
    解析:
    企业内部环境是指企业能够加以控制的因素。商品流通企业战略目标的制定和战略的选择不但要知彼,即要客观地分析企业的外部环境;而且要知己,即对企业内部的资源及核心竞争力加以正确的估计。企业内部环境是商品流通企业经营的基础、制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。