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创业的具体步骤有()A.市场验证B.选择项目C.资金预测D.创业计划书撰写

题目
创业的具体步骤有()

A.市场验证

B.选择项目

C.资金预测

D.创业计划书撰写


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  • 第1题:

    在绩效考评过程中,实施劳动定额法的具体步骤和内容有哪些?(16分)




    答案:
    解析:

    答:


    劳动定额法是比较传统的绩效考评方法,它的具体步骤和内容是:


    (1)进行工作研究,从宏观到微观,运用科学方法对工作地上的生产流程、作业程序和员工的操作过程进行全面的调查分析,使其组织形式和作业方法达到精简、高效、健康、舒适、安全等方面的要求,最终实现劳动组织最优化,工作环境条件安全化,作业流程程序标准化,人工操作规范化,人机配置合理化,生产产出效率化的目标。


    (2)在工作研究即方法研究和动作研究的基础上,进行时间研究,运用工作日写实、测时和工作抽样等工时研究的方法,采用经验估工、统计分析、类推比较或技术测定的技术,对劳动者在单位时间内生产某种产品或完成某项工作任务的活的劳动消耗量作出具体限定,即制定出工时定额或产量定额,作为员工绩效考评的主要依据。


    (3)通过一段试行期,开始正式执行新的劳动定额,根据不同的工种和工序,企业可以采取多种不同形式的劳动定额,如工时定额、产量定额、综合定额、单项定额、看管定额、服务定额、工作定额,以及计划定额、设计定额、现行定额和不变定额等多种多样的形式和方法,对员工绩效进行考评。



  • 第2题:

    最大概率法决策的具体步骤有哪些?
    1、明确决策目标,收集相关资料
    2、找出可能出现的自然状态
    3、列出主要而且可行的方案
    4、根据经验,确定各种自然状态出现的概率
    5、计算各个行动方案在概率最大的自然状态下相应的损益值
    6、列出决策表
    7、比较分析,确定最优方案

  • 第3题:

    什么是决策?决策的具体步骤有哪些?


    决策就是为了实现近期和长远的目标,对重大方案的选择或决定。具体来说,就是为实现一定目标从两个以上的代替方案中选择一个合理的的过程。决策技术就是决策时所用的一系列科学理论、方法和手段的总称。 决策的过程一般应包括四个基本步骤:(1)确定目标;(2)拟定多个可行方案;(3)评价多个可行方案;(4)选择最优方案。

  • 第4题:

    3.采用问卷调查法设计绩效考评指标体系的具体步骤有哪些?(14分)


    答案:
    解析:

    (1)根据绩效考评目的和对象,查阅T作岗位说明书,通过必要的现场调查,详细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料。(2分)


    (2)列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标,并进行初步筛选。(2分)


    (3)用简洁精练的语言或计算公式,对每个相关要素(指标)概念的内涵和外延,作出准确的界定。(2分)


    (4)根据调查的目的和单位的具体情况,确定调查问卷的具体形式、所调查对象和范围,以及具体的实施步骤和方法。(2分)


    (5)设计调查问卷。将需要调查的内容,以一定的格式编制成问卷。(2分)


    (6)发放调查问卷。通过一定的渠道将调查问卷分发给调查者,选择的渠道应是可靠的。(2分)


    (7)回收调查问卷,进行整理汇总和统计分析,取得最后的调查结果。(2分)


  • 第5题:

    新员工培训的具体步骤有哪些?
    1、准备阶段:培训者要说明培训的原因及目的等。
    2、演示操作:培训者详细说明工作要求,用正常的工作速度将工作演示一遍,强调工作的要点和容易出错的地方,再根据情况慢速演示一遍,边做边说明工作的步骤,随时解答新员工提出的问题。
    3、试运行:让受训者根据演示说明亲自操作,培训人员边讲解边纠正错误;让受训者多做几遍,以熟悉整个操作流程;受训者的技能得到认可后就可以正式上岗操作。
    4、定期检查:新员工正式上岗后,相关人员还需要进行定期检查,及时纠正所发现的问题,不断给予受训者表扬,鼓励其达到规定的质量和数量标准。