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某企业到了2月底,发现甲产品第一季度的生产计划才完成了40%,便采取日夜轮班的方式以完成计划;发现乙产品供大于求,价格下降,立即决定停止生产。这些措施()A、均为前馈控制B、前者为前馈控制,后者为反馈控制C、均为反馈控制D、前者为反馈控制,后者为前馈控制

题目
某企业到了2月底,发现甲产品第一季度的生产计划才完成了40%,便采取日夜轮班的方式以完成计划;发现乙产品供大于求,价格下降,立即决定停止生产。这些措施()

A、均为前馈控制

B、前者为前馈控制,后者为反馈控制

C、均为反馈控制

D、前者为反馈控制,后者为前馈控制


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  • 第1题:

    根据本季度生产计划完成情况,对下季度生产应作何调整?( )

    A.增加甲产品计划数,减少乙产品的生产计划。

    B.乙产品的计划不变,增加丙产品和甲产品的计划

    C.增加丁产品计划,同时维持甲产品在原有水平,减少乙产品的生产计划

    D.增加丁产品和丙产品的计划,乙产品维持原有水平,减少甲产品计划


    正确答案:B
    与1994年相比,l999年全国易拉罐消费增长率为:(59+15)一(33+11)]÷(33+11)≈68.2%,故选B。

  • 第2题:

    根据本季度生产计划完成情况,对下季度生产应作何调整?( )

    A.增加甲产品计划数.减少乙产品的生产计划

    B.乙产品的计划不变,增加丙产品和甲产品的计划

    C.增加丁产品计划,同时维持甲产品在原有水平,减少乙产品的生产计划

    D.增加丁产品和丙产品的计划,乙产品维持原有水平,减少甲产品计划


    正确答案:D

    一个公司产品的生产与市场的销售情况成正比由对表的分析可知,,丙产品和丁产品都超过计划完成,乙产品与计划持平,而甲产品则没有完成计划产量,由此可知,丙产品和丁产品销售很好,应加大生产,乙产品则应当保持原生产水平,甲产品应当适量减少生产计划,所以正确答案为D。

  • 第3题:

    共用题干
    某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为85台时,60台时,40台时,110台时;车床组共有车床20台,一年的有效工作时间为2800小时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。

    ()是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
    A:月度生产计划
    B:中长期生产计划
    C:生产作业计划
    D:年度生产计划

    答案:D
    解析:
    在4种产品中,甲的年产量最高,所以以它为代表产品。


    由上一题可知,选定的代表产品为甲,则Md=(F·S)/td=(2800*20)/85=659(台)。


    生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


    年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


    产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法,故排除。

  • 第4题:

    某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施:()

    A.前者属于反馈控制,后者属于前馈控制

    B.前者属于前馈控制,后者属于反馈控制

    C.均属于前馈控制

    D.均属于反馈控制


    参考答案:A

  • 第5题:

    :根据本季度生产计划完成情况,对下季度生产应作何调整?( )

    A.增加甲产品计划数.减少乙产品的生产计划

    B.乙产品的计划不变,增加丙产品和甲产品的计划

    C.增加丁产品计划,同时维持甲产品在原有水平,减少乙产品的生产计划

    D.增加丁产品和丙产品的计划,乙产品维持原有水平,减少甲产品计划


    正确答案:D

    一个公司产品的生产与市场的销售情况成正比由对表的分析可知,,丙产品和丁产品都超过计划完成,乙产品与计划持平,而甲产品则没有完成计划产量,由此可知,丙产品和丁产品销售很好,应加大生产,乙产品则应当保持原生产水平,甲产品应当适量减少生产计划,所以正确答案为D。