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  • 第1题:

    集团总部组织结构设计的基本程序是( )。

    A.明确组织结构设计的依据
    B.掌握组织结构设计的原理
    C.构建组织结构的基本框架
    D.掌握组织结构的基本内容
    E.总部职能设计与部门设置

    答案:A,B,C,E
    解析:
    P86

  • 第2题:

    关于组织结构的表述,不正确的是( )。

    A.组织结构设计是企业管理的基本前提
    B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心
    C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导
    D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式

    答案:B
    解析:
    组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作,故选项B错误。

  • 第3题:

    组织结构设计的出发点和依据是()。

    A权责利关系

    B一项管理职能

    C分工合作关系

    D实现企业目标


    D

  • 第4题:

    简述集团总部组织结构设计的基本步骤。


    答案:
    解析:
    (P86)集团总部组织结构设计的基本程序:①明确组织结构设计的依据。要对集团的战略目标、业务流程、总部掌握的资源等进行分析,这是集团总部组织结构设计的依据所在。②掌握组织结构设计的原理。
    研究总部组织结构设计的基本原理,包括设计原理和层次原理。设计的基本原理是客观性的内容,是组织必须遵循的客观规律。③构建组织结构的基本框架。要构建总部组织结构的基本模式。通过对组织职能和流程的分析,试图构建一种从能的角度和从过程的角度相结合的设计框架,从而实现对集团总部的组织结构设计。④总部职能设计与部门设置。凡是实现企业目标和战略任务所需要的职能就是企业的基本职能,把组织的职能按照具体的业务流程进行分解产生部门的工作任务,确立部门的内部结构和部门职责。

  • 第5题:

    组织开发的基本出发点是改善整个组织的( )

    A: 结构
    B: 职能
    C: 文化
    D: 制度

    答案:B
    解析:
    组织开发的基本出发点是改善整个组织的职能,一旦整个组织的战略决定后,其中必定包括组织开发与管理开发。