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轮机长在安全工作中主要的作用是组织和激励,“组织”作用主要体现在______。A.影响员工的行为B.确定组织的目标,调节组织关系,指挥和控制组织的行为C.影响对员工的激励行为D.确定组织的目标,激励员工行为

题目

轮机长在安全工作中主要的作用是组织和激励,“组织”作用主要体现在______。

A.影响员工的行为

B.确定组织的目标,调节组织关系,指挥和控制组织的行为

C.影响对员工的激励行为

D.确定组织的目标,激励员工行为


相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
更多“轮机长在安全工作中主要的作用是组织和激励,“组织”作用主要体现在______。A.影响员工的行为B.确定 ”相关问题
  • 第1题:

    非正式组织的消极作用主要体现在()

    A.可能束缚组织成员的发展

    B.可能与正式组织产生冲突

    C.可能会取代正式组织

    D.可能影响组织的变革


    参考答案:ABD

  • 第2题:

    7、下列哪一项是利益相关者观点定义

    A.是包括个人,组织以及其他可以影响组织目标和行为或者受组织目标和行为影响的实体

    B.主要是指组织的供应商

    C.主要是指组织的员工

    D.主要是指组织的顾客


    是包括个人,组织以及其他可以影响组织目标和行为或者受组织目标和行为影响的实体

  • 第3题:

    11、组织结构对管理道德的影响主要体现在()。

    A.组织内部层级是否过多

    B.组织内部有无明确的规章制度

    C.上级管理的行为的示范作用

    D.有效的绩效评估考核体系


    (1)组织内部机构和职责分工有没有必要的权利制衡、监察、监察、审计机制有没有外部群众和舆论监督。如果有比较完善的内外制衡监督机制就可大大预防和制止不道德的管理行为产生。 (2)组织内部有无明确的规章制度。清晰说明各级管理职务的实施细则和应遵守的道德准则可以有效预防不道德管理行为的产生。 (3)上级管理行为的示范作用。下级必然会十分关注上级的管理行为从中弄清哪些管理行为是上级可以接受和真正期待的上行下效而完全不管规章制度有什么规定。 (4)绩效评估考核体系会起到指挥棒的作用。如果评估考核奖惩偏重于成果并且所定的指标又偏高各级管理者就有可能迫于强大的压力而不择手段去追求成果指标从而引发许多不道德的管理行为。 组织内部机构和职责分工有没有必要的权利制衡、监察、监察、审计机制,有没有外部群众和舆论监督。如果有比较完善的内外制衡监督机制,就可大大预防和制止不道德的管理行为产生。(2)组织内部有无明确的规章制度。清晰说明各级管理职务的实施细则和应遵守的道德准则,可以有效预防不道德管理行为的产生。(3)上级管理行为的示范作用。下级必然会十分关注上级的管理行为,从中弄清哪些管理行为是上级可以接受和真正期待的,上行下效,而完全不管规章制度有什么规定。(4)绩效评估考核体系会起到指挥棒的作用。如果评估考核奖惩偏重于成果,并且所定的指标又偏高,各级管理者就有可能迫于强大的压力而不择手段去追求成果指标,从而引发许多不道德的管理行为。

  • 第4题:

    属于战略制定过程主要作用的是()。

    A.确定组织的战略方向
    B.确定如何设计组织结构
    C.确定如何分配资源
    D.确定如何确保组织获得高技能的员工

    答案:A
    解析:
    战略制定过程有时又称为战略规划过程,它的主要作用是界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各种可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。

  • 第5题:

    8、安全领导的作用可简单的分为组织作用和激励作用两大类,其中激励作用的体现主要有?

    A.提高被领导者接受和执行安全目标的自觉程度

    B.激发被领导者实现企业安全目标的热情

    C.增强被领导者的安全行为削弱以致消除不安全行为

    D.实现组织的安全运行


    ABC