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在工程中标后，施工单位根据中标通知书通过发文方式设立施工项目部。施工项目部由()领导，接受施工单位职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。

题目

在工程中标后，施工单位根据中标通知书通过发文方式设立施工项目部。施工项目部由()领导，接受施工单位职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。

相似考题

1.工程中标后,施工单位的施工组织设计是施工阶段一项非常重要的技术工作。()此题为判断题(对，错)。

2.材料采购计划是（ ）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（ ）物资部门做出订货或采购计划。（ ）。A.施工单位施工单位项目部 B.工程项目部施工单位物资部门 C.施工单位物资部门施工单位项目部 D.建设单位施工单位物资部门

3.（2018年案例二） 【背景资料】 某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。 施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。 【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？

4.某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程， 施工合同约定由施工单位负责招标。 施 工单位通过招标选择了 A 单位分包桩基工程施工。 工程实施过程中发生如下事件：事件 4： 室内装饰工程招标工作启动后， 施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出： （1）允许施工单位的参股公司参与投标； （2）投标单位必须具有本地类似工程业绩； （3）招标控制价由施工单位最终确定； （4）建设单位和施工单位共同确定中标人； （5）由施工单位发出中标通知书； （6）建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。 问题：4.逐项指出事件 4 招标方案中的提法是否妥当， 不妥之处说明理由。

更多“在工程中标后,施工单位根据中标通知书通过发文方式设立施工项目部。施工项目部由()领导,接受施工 ”相关问题

  • 第1题：

    　某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
    　　【问题】
    　　施工单位应根据哪些因素组建项目部？


    答案：
    解析：
    项目管理组织机构的形式应根据施工项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。

  • 第2题：

    某施工单位中标某学校教学楼项目，成立了项目部。该施工单位的施工人员工伤保险费的缴纳者应当是()

    A、建设单位
    B、该施工单位
    C、项目部
    D、职工个人

    答案：B
    解析：
    新修订的《建筑法》规定，建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险并缴纳工伤保险费。

  • 第3题：

    施工部署与总平面布置方案编制时间要求是（）

    • A、中标后30天
    • B、中标后15天
    • C、项目部进场后30天
    • D、项目部进场后20天

    正确答案:B

  • 第4题：

    新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（）个月内，局或子（分）公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。

    • A、一
    • B、二
    • C、三
    • D、六

    正确答案:A

  • 第5题：

    依据有关要求，施工项目部在工程实施中接受（）的“四控制二管理一协调”管理。

    • A、监理项目部
    • B、施工单位
    • C、业主项目部
    • D、建设管理单位

    正确答案:A

  • 第6题：

    对施工项目部标准化工作的综合评价，在工程竣工后、施工合同最终结算前，（）汇总评价情况及相关记录，由（）审核确定最终评价得分，经（）审核汇总后上报（），同时抄报（）。

    • A、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司
    • B、施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位
    • C、施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司
    • D、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位

    正确答案:D

  • 第7题：

    材料采购计划是（）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（）做出订货或采购计划。

    • A、施工单位；施工单位项目部
    • B、工程项目部；施工单位物资部门
    • C、施工单位物资部门；施工单位项目部
    • D、建设单位；施工单位物资部门

    正确答案:B

  • 第8题：

    【背景材料】某中标工程已完成全部的分部分项工程，并组织了自检。施工单位质量管理部门对该工程施工质量控制资料核查。凡是按照施工图施工的工程，由竣工图编制单位在施工图的图签附近的空白处，加盖（）章，并由相关人员亲自签署好姓名。

    • A、施工单位
    • B、竣工图
    • C、项目部技术
    • D、监理章

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    下列关于《工程创优施工实施细则》说法正确的是（）。
    A

    《工程创优施工实施细则》由施工单位主管领导审核

    B

    《工程创优施工实施细则》由施工项目部技术员编写

    C

    《工程创优施工实施细则》由施工项目部安全员、质检员审核

    D

    《工程创优施工实施细则》由施工项目部经理编写


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    某市政道路工程承包单位中标后，按照合同要求组建完项目部，施工准备有1个月时间。 [问题]在本工程中，施工准备阶段项目部该对工程质量做什么工作?

    正确答案： 施工准备阶段，要对该工程的设计与现状资料进行充分的搜集、熟悉，以此为基础才能做出最合理的施工组织设计、施工方案，最有效地从第一步起，做好工程质量控制工作。为此，本案例的准备阶段，质量控制工作应从索取该道路工程的设计资料开始，对管道、桥涵、路边构筑物等相关的工程控制点进行复测，与设计协商并对图纸进行审核，明确所有工程中的问题，并对所有协商或会审或会议结果留有文字记录。在此基础上应按照质量计划中工程分包和物资采购的规定做好选择并评价分包人和供应人的工作，项目部应对全体施工人员进行施工质量和知识培训。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    依据有关要求，施工项目部在工程实施中接受（）的“四控制二管理一协调”管理。
    A

    监理项目部

    B

    施工单位

    C

    业主项目部

    D

    建设管理单位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    背景资料某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部，并下达了考核成本。在此基础上，项目部制定了成本计划，重点对占78%的人工费、材料费、施工机械使用费部分进行了细化安排，各阶段项目成本得以控制，施工单位依据施工合同，施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。问题1.该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施？

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    （2018年）
    【背景资料】
    某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。
    施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
    【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？


    答案：
    解析：
    （P158）
    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。

  • 第14题：

    某施工单位中标某学校教学楼项目，成立了项目部。该施工单位的施工人员工伤保险费的缴纳者应当是（）。

    A.建设单位
    B.该施工单位
    C.项目部
    D.职工个人

    答案：B
    解析：
    2020版教材P211页
    《建筑法》规定，建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险并缴纳工伤保险费。

  • 第15题：

    施工组织设计编制时间要求是（）

    • A、中标后30天
    • B、中标后20天
    • C、项目部进场后30天
    • D、项目部进场后20天

    正确答案:A

  • 第16题：

    《安全管理总体策划》应在（）编审批完成。

    • A、合同签订后
    • B、中标通知书后
    • C、初步设计批准
    • D、施工项目部策划前

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列关于《工程创优施工实施细则》说法正确的是（）。

    • A、《工程创优施工实施细则》由施工单位主管领导审核
    • B、《工程创优施工实施细则》由施工项目部技术员编写
    • C、《工程创优施工实施细则》由施工项目部安全员、质检员审核
    • D、《工程创优施工实施细则》由施工项目部经理编写

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目中标后，项目部通过编制（），制定相应控制措施与办法，防范并化解项目风险。

    • A、《项目策划书》、《项目部实施计划》
    • B、《项目策划书》、《施工组织设计》
    • C、《项目部实施计划》、《施工组织设计》
    • D、《现场策划》、《施工策划》

    正确答案:A

  • 第19题：

    根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（2014年修订）由（）提出工程项目施工分包计划申请，经批准后实施。

    • A、分包单位
    • B、施工单位
    • C、施工项目部
    • D、业主项目部

    正确答案:C

  • 第20题：

    依据公司施工合同范本，根据工程建设目标，业主项目部配合建设管理单位在中标通知书发出之日起（）天内完成施工合同及安全协议签订。

    • A、60
    • B、30
    • C、15
    • D、10

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    【背景材料】某中标工程已完成全部的分部分项工程，并组织了自检。施工单位质量管理部门对该工程施工质量控制资料核查。凡是按照施工图施工的工程，由竣工图编制单位在施工图的图签附近的空白处，加盖（）章，并由相关人员亲自签署好姓名。
    A

    施工单位

    B

    竣工图

    C

    项目部技术

    D

    监理章


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    对施工项目部标准化工作的综合评价，在工程竣工后、施工合同最终结算前，（）汇总评价情况及相关记录，由（）审核确定最终评价得分，经（）审核汇总后上报（），同时抄报（）。
    A

    施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司

    B

    施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位

    C

    施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司

    D

    监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。 事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。 事件二中，针对钢筋工程项目部应采取哪些雨期施工措施？

    正确答案： 针对钢筋工程项目部应采取的雨期施工措施有：
    （1）雨天施焊应采取遮蔽措施，焊接后未冷却的接头应避免遇雨急速降温；
    （2）在后浇带两边各砌一道120mm宽、200mm高的砖墙，上用彩条布及预制板封口，预制板上做防水层及砂浆保护层；
    （3）雨后要检查基础底板后浇带，后浇带内积水应及时清理干净，避免钢筋锈蚀；
    （4）钢筋机械必须设置在平整、坚实的场地上，设置机棚和排水沟；
    （5）焊机必须接地，焊工必须穿戴防护衣具，以保证操作人员安全。
    解析： 暂无解析

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