某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了土建施工合同，包括A～G共7项工作，工期125天。建设单位与乙施工单位签订了设备安装合同，包括M、N共两项工作，工期50天。土建与安装合同均约定：人工工日单价为80元/工日，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500元/台班，闲置补偿按80%计。规费和税金综合税率15%。 经甲乙双方协调，并经监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基础工程B工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修

某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定：
(1)合同工期为130天，因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元／天(不含规费、税金)。
(2)按《建筑安装工程费用项目组成》规定，以工料机单价为计算基础的工料单价法进行计价，管理率为15％，利润率为5％，规费增值税综合计算系数为15％。管理费以工料机费用为计算基础，利润以工料机费用与管理费之和为计算基础，规费税金以工料机费用、管理费、利润之和为计算基础。
(3)部分工料机单价如下：人工费60元／工日，窝工补偿30元／工日；挖掘机租赁费900元／天；自有塔吊设备使用费1200元／台班，闲置补偿费800元／台班。
工程实施过程中发生以下事件：
事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图5-12所示(时间单位为天，箭线下方数字为工作的计划消耗工日)，各项工作均匀速开展。



项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。
事件2：建设单位要求对工作E进行设计变更，该变更使工作E的持续时间延长5天，增加用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元，相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。
事件3：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。
问题：
1．根据试题背景材料中事件1所述内容调整时标网络计划图，并说明原图与调整后的时标网络计划图中的关键线路，说明调整后的总工期。
2．在调整后的网络计划中，D工作、G工作、B工作、C工作的总时差是多少 计算D工作的
ES、EF、LS、LF、FF值。
3．事件2中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少 说明理由。
4．事件3中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少 说明理由。

某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了土建施工合同，包括A～G共7项工作，工期125天。建设单位与乙施工单位签订了设备安装合同，包括M、N共两项工作，工期50天。土建与安装合同均约定：人工工日单价为80元/工日，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500元/台班，闲置补偿按80%计。规费和税金综合税率10%。
经甲乙双方协调，并经监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。

工程施工过程中发生如下事件：
事件1：基础工程B工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加费用8万元，B工作时间延长5天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收。在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工。后来监理单位对质量有疑问，要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作延长5天，甲施工单位及时向监理单位提供了费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装M工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。乙施工单位增加材料费2.5万元，人工费0.5万元，M工作时间延长5天。设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使M工作延长3天，费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元。
<1> 、指出图1所示施工总进度计划的关键线路以及B、D、M的总时差和自由时差。
<2> 、事件1中，甲施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
<3> 、事件2中，业主代表的做法是否妥当？甲施工单位的索赔是否成立？说明理由。
<4> 、事件3中，乙施工单位的工程延期和费用补偿申请项目监理机构是否应批准？说明理由。乙施工单位能得到费用补偿是多少？

　某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：合同工期为100天。
　　甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得监理工程师的批准，如图4.1所示。

事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
　　事件3：设备安装S工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元，人工费0.5万元，S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位为提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。
　　事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6天，窝工24个工日。增加安装、调试设备修理费1.6万元，并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。
　　问题：
　　1.分别指出事件1—4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。
　　2.事件2中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。
　　3.事件1—4发生后，图4.1中E和G工作实际开始工作时间分别为第几天？说明理由。
　　（计算结果保留两位小数）

某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价900元／台班，折旧费为150元／台班，人工日工资单价为40元／工日，窝工工费10元／工日，以人工费为基数的综合费率为30％。合同履行中，因场外停电全场停工2天，造成人员窝工20个工日；因业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械5台班，人工20个工日，材料费5500元，则施工单位可向业主提出索赔额为()元。

A.11300
B.11540
C.13880
D.11600

（2019年真题）某施工现场主导施工机械一台，由承包人租得，施工合同约定，当发生索赔事件时，施工机械台班单价、租赁费分别按900元/台班、400元/台班计；人工工资、窝工费分别按100元/工日、50元/工日计，以人工费与机械费之和为基数的综合费率为30%，在施工过程中，发生如下事件：①出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工20个工日；②因恶劣天气导致工程修复用工10个工日，主导小机械1个台班，为此承包人可向发包人索赔的费用为（）元

A.1820
B.2470
C.2820
D.3470

某石化总厂（甲方）与某安装公司（乙方）签定了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如下图所示（单位:天）。



图中箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:（1）由于甲供设备及材料迟迟未到,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6工日；（2）8月21、22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工作日；机械2个台班,每个台班单价50元/台班；（3）因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300增至350,超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/,经协商调整后综合单价为50元/;（4）为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工作量15个工日,该工作综合单价为78元/（5）在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。
问题：（1）什么是延期索赔分析延期产生的费用索赔。（2）上述哪些事件乙方可以提出索赔要求哪些事件不能提出索赔要求说明其原因。（3）每项事件工期索赔各是多少总工期索赔多少天（4）工作E结算价应为多少（5）假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%,机械台班单价400元/台班。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。

某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班,施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日；事件2：8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。事件3：因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至350m3,超过了10％,合同中该工作的单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；事件4：为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；事件5：在工作B、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。
【问题】4、假设人工工日单价为25元／工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元／工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的20％,工作K的综合取费为人工费的80％。计算除事件3外合理的费用索赔金额。

某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班,施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日；事件2：8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。事件3：因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至350m3,超过了10％,合同中该工作的单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；事件4：为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；事件5：在工作B、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。
【问题】1、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明原因。

某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中施工机械台班折旧费为50元／台班。施工网络计划见下图（单位：天）。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：（1）降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日；（2）8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日；（3）因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10％；合同中该工作的综合单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；（4）为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；（5）在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。
【问题】（4）假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20％,工作K的综合取费为人工费的80％。试计算除事件（3）外合理的费用索赔总额。

某实行监理的工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费之和的 10%，利润为人材机费用与管理费之和的 6%，规费和税金（营业税）为人材机费用与管理费和利润之和的 9.8%,合同工期为 100 天。设备安装合同约定：管理费和利润均以人工费为基础，其费率分别为 55%、45%。规费和税金（营业税）为人材机费用与管理费和利润之和的 9.8%，合同工期 20 天。
土建施工合同与设备安装合同均约定：人工工日单价为 80 元/工日，窝工补偿按 70%计，机械台班单价按 500 元/台班，闲置补偿按 80%计。
甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得建立工程师的批准，如图 4.1 所示。

该工程实施过程中发生如下事件：
事件1：基础工程A 工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50 个工日，增加机械10 个台班，A 工作时间延长3 天，甲施工单位及时向监理机构提出费用索赔和工期索赔。
事件2：设备基础D 工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收事件，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序的施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30 工日，材料费1.2 万元，D 工作时间延长2 天，甲施工单位及时向监理机构提供了费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装S 工作开始后，乙施工单位发现的业主采购的设备配件A 缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件A。经监理机构协商，乙施工单位答应购买，为此，乙施工单位发
生材料费2.5 万元，人工费0.5 万元，S 工作时间延长2 天。乙施工单位向监理机构提出费用索赔和工期延长2 天的索赔，向甲施工单位提出受事件1 和事件2 影响工期延长5 天的索赔。
事件4：设备安装过程中，由于配件A 不合格，导致安装设备故障和调试设备损坏，使S 工作延长施工工期6 天，窝工24 个工日。增加安装、调试设备修理费1.6 万元。并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36 个工日，机械闲置6 个台班。为此，甲施工单位
分别向监理机构和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。
问题：
1.分别指出事件1-4 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。
2.事件2 中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。
3.事件1-4 发生后，图4.1 中E 工作和G 工作实际开始工作时间分别为第几天？说明理由。
4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别为多少元。可批准延长的工期分别为多少天？
（计算结果保留两位小数）

背景：
某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合
同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件
中工程量的25%以上时调整单价；工作B、E、G 作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费
为400 元／台班，其中台班折旧费为50 元／台班。施工网络计划如下。

甲乙双方约定8 月15 日开工。工程施工中发生如下事件：
（1）降水方案错误，致使工作D 推迟2d，乙方配合用工5 个工日，窝工6 个工日；
（2）因设计变更，工作E 工程量由招标文件的300m3增至400m3，超过了25%，合同中该工作的单
价为55 元/m3，经协裔调整后综合单价为50 元/m3；
（3）为保证工程质量，乙方在施工中将工作B 原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单
价为78 元/m3；
（4）在工作D、E 均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1d 时间，机
械1 台班，人工10 个工日。
问题：
1、上述哪些事件乙方可以提出索赔或调整费用要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明原因。
2、每项事件工期索赔各是多少，总工期索赔多少天？

某项目业主分别与甲、乙两个施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同。
合同工期为270 天。设备安装合同工期80 天。
土建施工以及设备安装合同均约定：管理费和利润为人工费、机械费之和的23％，规费为人工费、机械费之和的25％，增值税率9％。人工费单价为135 元/工日，窝工补偿按70％计算；机械台班单价按500 元／台班。闲置补偿按80％计算。
施工单位编制了施工进度计划，获得工程师的批准，如图16-2 所示。

该工程实施过程中发生如下事件：
　　事件1：基础工程工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50 个工日，增加机械10 个台班，基础工程工作时间延长3 天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工程索赔。
　　事件2：设备基础工作的预埋件完毕后，甲施工单位报工程师进行隐蔽工程验收，工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收时间，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序的施工，业主得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30 个工日，材料费1.2 万元，设备基础工作时间延长2 天，甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。
　事件3：设备安装工作开始后乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此乙施工单位发生材料费2.5 万元，人工费0.5 万元，工作时间延长2 天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2 天的索赔，向甲施工单位提出受事件1 和事件2 影响工期延长5 天的索赔。
　　事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏，使设备安装工作延长施工工期6 天，窝工24 个工日。增加安装、调试设备修理费1.6 万元。并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36 个工日，机械闲置6 个台班。为此甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。
问题：
1 分别指出事件1～4 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立?并说明理由。
2.事件1～4 发生后图中E 和G 工作实际开始时间分别为第几天?说明理由。
3.计算业主应补偿甲、乙两个施工单位的费用分别是多少元?

某施工现场主导施工机械一台，由承包人租得，施工合同约定，当发生索赔事件时，施工机械台班单价、租赁费分别按900元/台班、400元/台班计；人工工资、窝工费分别按100元/工日、50元/工日计，以人工费与机械费之和为基数的综合费率为3%，在施工过程中，发生如下事件：①出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工20个工日；②因恶劣天气导致工程修复用工10个工日，主导施工机械窝工1个台班，为此承包人可向发包人索赔的费用为（ ）元

A.1820
B.2472
C.2820
D.3470

某石化总厂（甲方）与某安装公司（乙方）签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定，采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台（乙方自备），台班费用为400元／台班，其中台班折旧费为50元／台班，施工网络计划如下图所示（单位：天）。图中箭头上方为工程名称，箭头下方为持续时间，双箭头为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：由于甲供设备和材料迟迟未到货，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工作日，窝工6个工作日；



22日场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元／台班；
事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。问题：（1）乙方向甲方索赔的依据和程序是什么（2）上述哪些事件乙方可以提出索赔要求那些不可以提出索赔要求说明理由。（3）每项事件工期索赔各是多少总工期索赔多少天（4）工作E结算价应为多少（5）若人工工日单价为25元／工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元／工日，因增用工所需管理费为增加人工费的20％，工作K的综合取费为人工费的80％，机械台班单价为400元／台班，试计算除事件三外合理的费用索赔总额。

某项目业主分别与甲、 乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同， 合同工期分别为100 天、 20 天； 人工工日单价 80 元/工日， 窝工补偿按 70%计； 机械台班单价 500 元/台班， 闲置补偿按 80%计。 施工网络计划如下图所示（单位： 天）

该工程实施过程中发生如下事件：
事件 1： 基础工程 A 工作施工完毕组织验槽时， 发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此， 设计单位修改加大了基础埋深， 该基础加深处理使甲施工单位增加用工 50 个工日， 增加机械 10个台班， A 工作时间延长 3 天， 甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件 2： 设备基础 D 工作的预埋件完毕后， 甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收， 监理工程未按合同约定的时限到现场验收， 也未通知甲施工单位推迟验收， 在此情况下， 甲施工单位进行了隐蔽工序的施工， 业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验， 检验发现预埋尺寸不足， 位置偏差过大， 不符合设计要求。 该重新检验导致甲施工单位增加人工 30 工日， 材料费 1.2 万元， D 工作时间延长 2 天， 甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。
事件 3： 设备安装工作开始后， 乙施工单位发现的业主采购设备配件缺失， 业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。 为此， 乙施工单位发生材料费 2.5 万元。 人工费 0.5 万元。 设备安装工作时间延长 2天。 乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长 2 天的索赔， 向甲施工单位提出受事件 1 和事件 2 影响工期延长 5 天的索赔。
问题：
1.指出事件 1~3 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？ 并分别说明理由。
2.事件 2 中， 业主代表的做法是否妥当?说明理由。
3.计算业主应补偿甲、 乙施工单位的费用分别是多少元， 可批准延长的工期分别为多少天?

某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班,施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日；事件2：8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。事件3：因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至350m3,超过了10％,合同中该工作的单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；事件4：为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；事件5：在工作B、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。
【问题】5、监理工程师如何减少或避免工程延期事件的发生?

某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班,施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日；事件2：8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。事件3：因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至350m3,超过了10％,合同中该工作的单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；事件4：为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；事件5：在工作B、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。
【问题】3、工作E结算价应为多少?

某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班,施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日；事件2：8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。事件3：因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至350m3,超过了10％,合同中该工作的单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；事件4：为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；事件5：在工作B、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。
【问题】2、每项事件工期索赔各是多少,总工期索赔多少天?