对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点是（ ）。A.质量控制难度大B.不利于缩短建设工期C.组织协调工作量大D.不利于投资控制

考点:“平行承发包模式的缺点”。平行承发包模式的缺点包括：①合同数量多，会造成合同管理困难。合同关系复杂，使建设工程系统内结合部位数量增加，组织协调工作量大。因此，应加强合同管理的力度，加强各承建单位之间的横向协调工作，沟通各种渠道，使工程有条不紊地进行；②投资控制难度大。这主要表现在：a．总合同价不易确定，影响投资控制实施；b．工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了投资控制难度；c．在施工过程中设计变更和修改较多，导致投资增加。根据第①点可知，选项B符合题意。平行承发包模式的优点包括：①有利于缩短工期；②有利于质量控制；③有利于业主选择承建单位。所以，选项A、C、D的叙述均不符合题意。因此，本题的正确答案为B。

本题考查的是工程项目发承包模式。总分包模式有利于控制工程造价，有利于业主方的合同管理。

2020版教材P77
采用平行承包模式的特点：（l）有利于建设单位择优选择承包单位。（2）有利于控制工程质量。（3）有利于缩短建设工期。（4）组织管理和协调工作量大。（5）工程造价控制难度大。（6）相对于总分包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。

2020版教材P88-91
采用平行承发包模式，但该模式的缺点是:合同数量多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度大，表现为:
一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施;
二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度;
三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

采用总分包模式的特点：①有利于工程项目的组织管理；②有利于控制工程造价；③有利于控制工程质量；④有利于缩短建设工期；⑤对建设单位而言，选择总承包单位的范围小，一般合同金额较高；⑥对总承包单位而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。