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组织中的( )指的就是组织中成员之间的关系,而不是某一个人的属性。A职责B职位 C职能D职组织中的( )指的就是组织中成员之间的关系,而不是某一个人的属性。A职责B职位C职能D职权

题目
组织中的( )指的就是组织中成员之间的关系,而不是某一个人的属性。A职责B职位 C职能D职

组织中的( )指的就是组织中成员之间的关系,而不是某一个人的属性。

A职责B职位

C职能D职权


相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
更多“组织中的( )指的就是组织中成员之间的关系,而不是某一个人的属性。A职责B职位 C职能D职 ”相关问题
  • 第1题:

    某医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。属于组织设计步骤中的A、确立组织目标

    B、划分业务关系

    C、提出组织结构的基本框架

    D、确定职责和权限

    E、设计组织的运作方式

    在"设计组织的运行方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计

    B、管理范围的设计

    C、各类运行制度的设计

    D、工作程序的设计

    E、岗位职责设计

    在最终设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图

    B、职位工作内容

    C、职位工作关系

    D、职位说明书

    E、组织职位素质要求


    参考答案:问题 1 答案:C


    问题 2 答案:E


    问题 3 答案:D

  • 第2题:

    某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标

    B、划分业务关系

    C、提出组织结构的基本框架

    D、确定职责和权限

    E、设计组织的运作方式

    在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计

    B、管理规范的设计

    C、各类运行制度的设计

    D、工作程序的设计

    E、岗位职责设计

    在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图

    B、职位工作内容

    C、职位工作关系

    D、职位说明书

    E、组织职位素质要求


    参考答案:问题 1 答案:C


    问题 2 答案:E


    问题 3 答案:D

  • 第3题:

    共用题干
    某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。

    在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为
    A:组织职位图
    B:职位工作内容
    C:职位工作关系
    D:职位说明书
    E:组织职位素质要求

    答案:D
    解析:
    按组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统是属于提出组织结构的基本框架。7选C。设计组织的运作方式包括:①联系方式的设计,即设计各部门之间的协调方式和控制手段;②管理规范的设计,确定各项管理业务的工作程序、工作标准和管理人员应采用的管理方法等;③各类运行制度的设计。8选E。组织设计的结果是形成组织结构。包括组织图、职位说明书和组织手册。其中职位说明书是说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及其工作关系的书面文件。包括:职位名称及素质能力要求、工作内容和工作关系等。9选D。

  • 第4题:

    ( )是指由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力。

    A.个人权力

    B.直线权力

    C.职能权力

    D.职位权力


    正确答案:D
    职位权力是指由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力。

  • 第5题:

    某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。

    在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为
    A.组织职位图
    B.职位工作内容
    C.职位工作关系
    D.职位说明书
    E.组织职位素质要求

    答案:D
    解析:

    按组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统是属于提出组织结构的基本框架。第1小题选C。设计组织的运作方式包括:①联系方式的设计,即设计各部门之间的协调方式和控制手段;②管理规范的设计,确定各项管理业务的工作程序、工作标准和管理人员应采用的管理方法等;③各类运行制度的设计。第2小题选E。组织设计的结果是形成组织结构。包括组织图、职位说明书和组织手册。其中职位说明书是说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及其工作关系的书面文件。包括:职位名称及素质能力要求、工作内容和工作关系等。第3小题选D。