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施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有()A、项目管理目标责任书 B、项目经理部的组织机构 C、项目质量管理的规章制度 D、主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证 E、试验室

题目
施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有()

A、项目管理目标责任书
B、项目经理部的组织机构
C、项目质量管理的规章制度
D、主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证
E、试验室
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1.建筑业企业法定代表入与施工项目经理签订的《施工项目管理目标责任书》是项目经理部实施的合同依据。

2.施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有（　　）。A.项目管理目标责任书B.项目经理部的组织机构C.项目质量管理的规章制度D.主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证E.试验室

3.在现场施工准备阶段，项目监理机构施工现场质量管理检查主要内容有（　）A.项目部质量管理体系 B.检测试验管理制度 C.工程质量检查验收制度 D.主要专业工种操作岗位证书 E.见证取样及平行检验

4.工程开工前，项目监理机构应审查施工单位现场的（ ）。A、质量管理组织机构 B、分包单位的资质 C、管理制度 D、专职管理人员的资格 E、特种作业人员的资格

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  • 第1题：

    下列属于建设项目施工准备阶段的监理工作的是( )。

    A:监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会
    B:审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主
    C:审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予以确认
    D:审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证
    E:对建设项目工程实施全过程质量控制，并以事前控制为重点

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    按照《电力建设工程监理规范》规定，工程项目开工前，总监理工程师应组织审核承包单位现场项目部的质量管理体系，审核内容应包括施工项目部的（）。

    • A、组织机构
    • B、质量管理制度
    • C、技术管理制度
    • D、专职质量管理人员资格证

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    依据施工准备阶段的安全监理程序的要求，项目监理机构审查开工条件时，应当审查的内容包括（）

    • A、施工组织设计中安全施工内容
    • B、施工机械、设备情况
    • C、质量管理体系
    • D、安全管理体系
    • E、质量管理体系与安全管理理系

    正确答案:A,B,D

  • 第4题：

    施工方案的交底对象为（）

    • A、项目管理总部
    • B、指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
    • C、项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员
    • D、项目经理部管理人员及分包单位管理领导

    正确答案:C

  • 第5题：

    “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。

    • A、质量目标
    • B、安全目标
    • C、环境保护
    • D、科技成果

    正确答案:A

  • 第6题：

    “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险

    • A、安全目标
    • B、环境目标
    • C、科技成果
    • D、质量目标

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。

    • A、工程规划
    • B、项目特点
    • C、施工组织
    • D、工程总进度计划
    • E、已建立的项目质量目标

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    下列不属于施工准备阶段主要工作的是（）。 

    • A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员
    • B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    • C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
    • D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》

    正确答案:B

  • 第9题：

    问答题
    某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。

    正确答案： 项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处及正确做法如下：
    （1）不妥之处：代表项目经理部实施施工项目管理。
    正确做法：代表企业实施施工项目管理。
    （2）不妥之处：编制项目管理实施规划。
    正确做法：组织编制项目管理实施规划。
    （3）不妥之处：负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
    正确做法：搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题。
    （4）不妥之处：与业主签订工程保修书。
    正确做法：协助企业签订工程保修书。
    （5）不妥之处：进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
    正确做法：协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    按照《电力建设工程监理规范》规定，工程项目开工前，总监理工程师应组织审核承包单位现场项目部的质量管理体系，审核内容应包括施工项目部的（）。
    A

    组织机构

    B

    质量管理制度

    C

    技术管理制度

    D

    专职质量管理人员资格证


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目管理目标责任书的主要内容包括（）。
    A

    技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

    B

    项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求

    C

    组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配

    D

    项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法

    E

    施工部署及其核心工程的施工方案


    正确答案： A,E
    解析： 项目管理目标责任书可包括下列内容：
    1.项目管理实施目标；
    2.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；
    3.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；
    4.项目需用的资源的提供方式和核算方法；
    5.法定代表人向项目经理委托的特殊事项；
    6.项目经理部应承担的风险；
    7.项目管理目标的评价原则、内容和方法；
    8.对项目经理部奖励的依据、标准和方法；
    9.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法；

  • 第12题：

    单选题
    施工方案的交底对象为（）
    A

    项目管理总部

    B

    指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

    C

    项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员

    D

    项目经理部管理人员及分包单位管理领导


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理部应根据（ ），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。

    A.工程规划
    B.项目特点
    C.施工组织
    D.工程总进度计划
    E.已建立的项目质量目标
    确认答案

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    项目经理部应根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划、和已建立的项目质量目标，建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。

  • 第14题：

    某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 简述施工项目经理在施工企业中的地位。


    正确答案: 施工项目经理在施工中的地位：
    施工项目经理在施工企业中是企业法定代表人的代表；在承包的施工项目上具有委托代理人的地位。因此，施工项目经理应接受企业法定代表人的领导；接受企业管理层、发包人和监理机构的检查与监督；除了施工项目发生重大安全、质量事故或项目经理违法、违纪，企业不得随意撤换项目经理。项目经理在项目上处于管理的中心地位和领导地位，即根据企业法定代表人的授权，领导项目经理部一班人全面履行项目管理责任。

  • 第15题：

    项目监理机构应对承包单位的技术管理体系和质量管理体系进行核查。核查包括以下内容：技术、质量管理体系的（）；技术、质量（）；专职质量管理人员配置及到位；特种作业人员的资格证、上岗证。

    • A、管理目标
    • B、组织机构
    • C、管理制度

    正确答案:B,C

  • 第16题：

    项目经理部的概念和设立包括（）。

    • A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
    • B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
    • C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部
    • D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部
    • E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的（），确能保证工程项目施工质量时予以确认。

    • A、管理人员数量
    • B、质量管理体系
    • C、管理人员水平
    • D、质量保证体系
    • E、技术管理体系

    正确答案:B,D,E

  • 第18题：

    施工准备阶段的主要工作包括（）。

    • A、由项目经理部编制开工报告
    • B、项目经理部抓紧做好各项施工准备
    • C、企业管理层委派项目经理
    • D、项目经理组织招聘劳务班组
    • E、项目经理组织购买大宗材料

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    施工准备阶段的主要工作包括：（）。

    • A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员
    • B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
    • C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
    • D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求
    • E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    施工组织总设计交底对象为（）

    • A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导
    • B、项目经理部相关管理人员
    • C、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
    • D、分包单位管理人员

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险
    A

    安全目标

    B

    环境目标

    C

    科技成果

    D

    质量目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。
    A

    质量目标

    B

    安全目标

    C

    环境保护

    D

    科技成果


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列各项属于建设项目施工准备阶段的监理工作的有（　　）。
    A

    监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会

    B

    审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主

    C

    审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予以确认

    D

    审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证

    E

    对建设项目工程实施全过程质量控制，并以事前控制为重点


    正确答案： A,E
    解析：
    除ABCD四项外，建设项目施工准备阶段的监理工作还包括：①工程设计交底前，监理人员应熟悉工程设计文件，并对设计图纸中存在的问题，通过建设项目业主向工程设计单位提出书面意见和建议；②专业监理工程师应检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定书，并对其报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求的，予以确认；③专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发并报建设项目业主；④工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持，承包单位、监理单位参加。E项属于建设项目施工阶段质量控制的原则。

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