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当建设工程实际进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的经济措施是（ ）。A.改善外部配合条件 B.提高奖金数额 C.减少施工过程的数量 D.实施强有力的调度

题目
当建设工程实际进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的经济措施是（ ）。

A.改善外部配合条件
B.提高奖金数额
C.减少施工过程的数量
D.实施强有力的调度
相似考题

1.当出现进度偏差时，设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于调整过程的内容有( )。A．进行实际进度与计划进度对比B．分析产生进度偏差的原因C．分析偏差对后续工作和总工期的影响D．采取进度调整措施E．实施调整后的进度计划

2.在建设工程进度计划执行过程中，当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先（　）。A、确定可调整进度的范围B、确定可利用的资源数量C、分析所采取措施的成本D、分析比较各种措施的优劣

3.关于施工进度计划调整的说法，正确的是（　）。( 2015真题 )A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目

4.当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是()。A．改进施工工艺和施工技术 B．采用更先进的施工机械C．改善外部协作配合条件D．增加劳动力和施工机械的数量

更多“当建设工程实际进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的经济措施是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    关于施工进度计划调整的说法，正确的是（　）。

    A、当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
    B、当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
    C、为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
    D、任何情况下均不允许增减工作项目

    答案：B
    解析：
    【知识点】进度计划的调整。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施；非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要；当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小。

  • 第2题：

    在建设工程进度计划执行过程中，当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先()。


    A.确定可利用的资源数量

    B.确定可调整进度的范围

    C.分析所采取措施的成本

    D.分析比较各种措施的优劣

    答案：B
    解析：
    考点:进度调整的系统过程。进度调整的系统过程是：分析进度偏差产生的原因；分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；确定后续工作和总工期的限制条件；采取措施调整进度计划；实施调整后的进度计划。当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。

  • 第3题：

    当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是( )。

    A、改进施工工艺和施工技术
    B、采用更先进的施工机械
    C、改善外部协作配合条件
    D、增加劳动力和施工机械的数量

    答案：D
    解析：
    可采取的组织措施：
    1）增加工作面，组织更多的施工队伍；
    2）增加每天的施工时间；
    3）增加劳动力和施工机械的数量。D×A、B 属于技术措施；
    ×C 属于其他配套措施。

  • 第4题：

    在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时，首先需要进行的工作是（　）。

    A、确定可调整进度的范围
    B、进行调整措施的技术经济分析
    C、进行调整方案的比选论证
    D、分析进度偏差产生的原因

    答案：A
    解析：
    考点:进度调整的系统过程。当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。参见教材P91。

  • 第5题：

    当工程实际进度比计划进度拖后，对进度计划进行调整时，通常可以采取的赶工措施有（ ）。

    A.增加资源的投入
    B.增加每天的工作班制
    C.减少某些施工过程的工程量
    D.修改施工方案、加快施工速度
    E.组织搭接施工或流水作业来缩短工期

    答案：A,B,D,E
    解析：
    在实际工程中，通常采用的赶工措施有：①改变工作间的逻辑关系；② 增加资源的投入；③增加每天的工作时间；④提高劳动效率；⑤修改施工方案。

  • 第6题：

    当出现进度偏差时，设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有（）。

    • A、进行实际进度与计划进度对比
    • B、分析产生进度偏差的原因
    • C、分析偏差对后续工作和总工期的影响
    • D、采取进度调整措施
    • E、实施调整后的进度计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    当利用S形曲线法比较工程进度时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有（）

    • A、工程项目实际进度比计划进度超过或拖后的时间
    • B、工程项目中各项工作实际完成的任务量
    • C、工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
    • D、工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间
    • E、预测后期工程进度

    正确答案:A,E

  • 第8题：

    当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）。

    • A、改变某些工作间的逻辑关系
    • B、缩短某些工作的持续时间
    • C、前锋线法
    • D、割切法
    • E、列表比较法

    正确答案:A,B

  • 第9题：

    在工程施工过程中由于某种原因造成工程计划滞后时，施工项目部应采取措施及时进行纠偏，并根据施工实际进度情况，按阶段对施工进度计划进行滚动调整


    正确答案:错误

  • 第10题：

    单选题
    根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第3.2.3（2）、5.4.3条规定，专业监理工程师应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发（），要求施工单位采取调整措施加快施工进度，确保进度计划的实施。
    A

    罚款单

    B

    工作联系单

    C

    工程暂停令

    D

    监理通知单


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时，监理工程师可采用的处理方法是( )。
    A

    拒绝签署付款凭证

    B

    中止施工承包合同

    C

    延长施工进度计划工期

    D

    提起误期损失赔偿诉讼


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    关于施工进度计划调整的说法，正确的是(   )。
    A

    当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

    B

    为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入

    C

    任何情况下均不允许增减工作项目

    D

    当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时，首先需要进行的工作是()。


    A.确定可调整进度的范围
    B.进行调整措施的技术经济分析
    C.进行调整方案的比选论证
    D.分析进度偏差产生的原因

    答案：A
    解析：
    当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。

  • 第14题：

    (2017年)在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时，首选需要进行的工作是（　）。

    A.确定可调整进度的范围
    B.进行调整措施的技术经济分析
    C.进行调整方案的比选论证
    D.分析进度偏差产生的原因

    答案：D
    解析：
    本题考查的是进度调整的系统过程。首选需要进行的工作是分析进度偏差产生的原因

  • 第15题：

    (2019年)当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时，项目监理机构可采用的处理方法是（　）。
    　

    A.拒绝签署工程进度款支付凭证
    B.中止施工承包合同
    C.延长施工进度计划工期
    D.提起误期损失赔偿诉讼

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程延误的处理。拒绝签署付款凭证：监理工程师对承包单位自身原因造成工程延期的制约手段。

  • 第16题：

    当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时，项目监理机构可采用的处理方法是（　）。

    A、拒绝签署工程进度款支付凭证
    B、中止施工承包合同
    C、延长施工进度计划工期
    D、提起误期损失赔偿诉讼

    答案：B
    解析：
    2020版教材《进度控制》P 135
    工程延误处理中，如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。例如：承包单位接到监理工程师的开工通知后，无正当理由推迟开工时间，或在施工过程中无任何理由要求延长工期，施工进度缓慢，又无视监理工程师的书面警告等，都有可能受到取消承包资格的处罚。

    B选项是业主来取消。

    工程延误的处理：

    1、拒签署付款凭证

    2、误期损失赔偿

    3、取消承包资格

  • 第17题：

    关于建设工程进度控制的说法，正确的是（）。

    • A、应通过有效的进度控制确保工程实际工期不超过计划工期 
    • B、建设工程实施过程中一旦发生延误，应立即采取调整措施 
    • C、进度控制应重点控制关键工作按照预定时间完成 
    • D、当采取进度控制措施时，不能对投资和质量项目有任何影响

    正确答案:C

  • 第18题：

    当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。

    • A、采取奖励措施
    • B、更换设备，采用更先进的施工机械
    • C、增加劳动力和拖工机械的数量

    正确答案:C

  • 第19题：

    工程进度计划的调整应符合以下要求（）

    • A、工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现
    • B、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位
    • C、必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。

    • A、确定后续工作和总工期的限制条件
    • B、采取措施调整进度计划
    • C、实施调整后的进度计划
    • D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

    正确答案:D

  • 第21题：

    问答题
    某机场场道第2标段的一个单位工程施工进度与计划进度对比（S曲线分析法）见图1D4200922。问题(1)第3天实际施工进度情况及应采取的措施？(2)第6天实际施工进度情况？(3)第9天的施工进度是超前还是拖后？(4)该单位工程是否按期完成？(5)剔除客观因素，根据实际施工进度曲线，分析施工进度管理的问题。

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。
    A

    确定后续工作和总工期的限制条件

    B

    采取措施调整进度计划

    C

    实施调整后的进度计划

    D

    分析进度偏差对后续工作和总工期的影响


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。
    A

    采取奖励措施

    B

    更换设备，采用更先进的施工机械

    C

    增加劳动力和拖工机械的数量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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