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监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要,应由项目监理机构负责整理,()。A.由总监理工程师签发B.由监理工程师签发C.由建设单位项目负责人签发D.与会各方代表应会签。

题目
监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要,应由项目监理机构负责整理,()。

A.由总监理工程师签发

B.由监理工程师签发

C.由建设单位项目负责人签发

D.与会各方代表应会签。


相似考题
参考答案和解析
答案:D
更多“监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要,应由项目监理机构负责整理,()。 ”相关问题
  • 第1题:

    某实施监理的建设项目,开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会,建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后,施工单位整理形成了设计交底会议纪要,送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。
    工程开工后,建设单位主持召开了第一次工地会议,建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工,建设单位对项目监理机构进行了授权,施工单位介绍了施工准备情况,项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍,会议确定了参加工地例会的主要人员以及召开工地例会的周期、地点及主要议题,并要求施工单位完成会议纪要整理。
    【问题】
    1.指出该项目设计交底会做法的不妥之处,说明理由。
    2.指出该项目第一次工地会议做法的不妥之处,说明理由。
    3.第一次工地会议还应包括哪些内容?
    4.说明监理规划的编制及报批流程。?


    答案:
    解析:
    1.该项目设计交底会的不妥之处及理由如下。 (1)不妥之处:开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会。
    理由:设计交底会应在施工图完成并经审查合格后,由建设单位组织召开。
    (2)不妥之处:建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加设计交底会。
    理由:设计单位相关人员也应参加设计交底会。
    (3)不妥之处:施工单位整理形成了设计交底会议纪要。
    理由:设计交底应由设计单位按专业汇总、整理形成会议纪要,与会各方会签。
    (4)不妥之处:设计交底会议纪要,送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。
    理由:设计交底会议纪要由建设、设计、监理和施工单位的相关责任人签字,即成为施工和监理的依据。
    2.该项目第一次工地会议的不妥之处及理由如下。
    (1)不妥之处:工程开工后,建设单位主持召开了第一次工地会议。
    理由:建设单位应工程开工前主持召开第一次工地会议。
    (2)不妥之处:项目监理机构将监理规划的编制进展作了介绍。
    理由:监理规划应该在第一次工地会议前就编制完成。
    (3)不妥之处:施工单位完成会议纪要整理。
    理由:应由监理单位完成会议纪要整理。
    3.第一次工地会议还应包括:建设单位介绍工程开工准备情况;建设单位和项目监
    理机构对施工准备情况提出意见和要求。
    4.监理规划的编制及报批流程如下。
    (1)监理规划的编制:监理规划应针对项目的实际情况,明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施,由总监理工程师主持编制。
    (2)监理规划的报批流程:工程监理规划编制完成后,必须由监理单位技术负责人审核批准后,在第一次工地会议前报送建设项目业主。

  • 第2题:

    以下关于监理单位沟通协调方法的叙述中,正确的是( )。

    A.监理专题会议由总监理工程师主持,也可由授权的监理工程师主持
    B.监理专题会议定期召开,由建设方主持,监理单位汇报
    C.监理例会由总监理工程师主持,会议纪要由建设方签认后分发
    D.定期的监理月报不属于监理沟通协调的方法

    答案:A
    解析:
    在组织协调的监理方法中,关于监理专题会议是为解决专门问题而召开的会议,由总监理工程师或授权的监理工程师主持。

  • 第3题:

    根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013,关于工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作的一般规定的说法,正确的是( )。

    A.项目监理机构应协调工程建设相关方的关系
    B.工程开工前,项目监理机构监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议
    C.项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题会议,解决监理工作范围内工程专项问题
    D.项目监理机构应定期召开监理例会,并组织有关单位研究解决与监理相关的问题
    E.项目监理机构监理人员应熟悉工程设计文件,并参加设计单位主持的图纸会审和设计交底会议

    答案:A,B,C,D
    解析:
    项目监理机构应协调工程建设相关方的关系,故选项A正确。
    工程开工前,项目监理机构监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,故选项B正确。
    项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题会议,解决监理工作范围内工程专项问题,故选项C正确。
    项目监理机构应定期召开监理例会,并组织有关单位研究解决与监理相关的问题,故选项D正确。
    项目监理机构监理人员应熟悉工程设计文件,并参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,故选项E错误。

  • 第4题:

    某实施监理的建设项目,开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会,建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后,施工单位整理形成了设计交底会议纪要,送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。
    工程开工后,建设单位主持召开了第一次工地会议,建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工,建设单位对项目监理机构进行了授权,施工单位介绍了施工准备情况,项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍,会议确定了参加工地例会的主要人员以及召开工地例会的周期、地点及主要议题,并要求施工单位完成会议纪要的整理。
    【问题】
    1.指出该项目设计交底会做法的不妥之处,说明理由。
    2.指出该项目第一次工地会议做法的不妥之处,说明理由。
    3.第一次工地会议还应包括哪些内容
    4.说明监理规划的编制及报批流程。


    答案:
    解析:
    1.该项目设计交底会的不妥之处及理由如下。 (1)不妥之处:开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会。
    理由:设计交底会应在施工图完成并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时由建
    设单位组织召开。
    (2)不妥之处:建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加设计交底会。
    理由:设计单位相关人员也应参加设计交底会。
    (3)不妥之处:施工单位整理形成了设计交底会议纪要。
    理由:设计交底应由设计单位按专业汇总、整理形成会议纪要,与会各方会签。
    (4)不妥之处:设计交底会议纪要,送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。
    理由:设计交底会议纪要由建设、设计、监理和施工单位的相关责任人签字,即成为施工和监理的依据。
    2.该项目第一次工地会议的不妥之处及理由如下。
    (1)不妥之处:工程开工后,建设单位主持召开了第一次工地会议。
    理由:建设单位应在工程开工前主持召开第一次工地会议。
    (2)不妥之处:项目监理机构将监理规划的编制进展作了介绍。
    理由:监理规划应该在第一次工地会议前就编制完成。
    (3)不妥之处:施工单位完成会议纪要整理。
    理由:应由监理单位完成会议纪要整理。
    3.第一次工地会议还应包括:建设单位介绍工程开工准备情况;建设单位和项目监理机构对施工准备情况提出意见和要求。
    4.监理规划的编制及报批流程如下。
    (1)监理规划的编制:监理规划应针对项目的实际情况,明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施,由总监理工程师主持编制。
    (2)监理规划的报批流程:工程监理规划编制完成后,必须由监理单位技术负责人审核批准后,在第一次工地会议前报送建设项目业主。

  • 第5题:

    项目监理机构应定期召开监理例会,监理例会的会议纪要由施工单位负责整理,与会各方代表会签。()


    答案:错
    解析:
    监理例会、专题例会的会议纪要由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。