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论述组织如何进行薪酬结构设计

题目
论述组织如何进行薪酬结构设计

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1.在组织进行薪酬管理的基本过程中,有助于保证组织薪酬体系的外在公平性的是 ()。A职务评价B薪酬分级C薪酬结构设计D薪酬调查

2.用工作分析的结果进行工作岗位评价,衡量组织内部各项工作与职位的价值,建立各项工作价值间的相对关系,以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此,()是薪酬设计中最重要和基础的环节。A、市场薪酬调查B、薪酬结构设计C、确定薪酬等级和标准D、工作评价

3.论述科学的教师薪酬设计对学校组织效率的影响。

4.试结合实际论述在实施战略性薪酬管理时,对企业人力资源有何要求;并叙述如何实现战略性薪酬管理。

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  • 第1题：

    将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡，是（ ）的结果。

    A．薪酬水平设计

    B．薪酬调查

    C．薪酬结构设计

    D．薪酬预算与控制


    正确答案：C

  • 第2题：

    薪酬体系设计的最后一步是()。

    A:进行工作分析与职位评价
    B:进行市场薪酬调查
    C:薪酬结构设计
    D:薪酬预算与控制

    答案：D
    解析：
    职位薪酬体系设计的基本步骤依次为：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及工作评价；③薪酬调查；，④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。

  • 第3题：

    宽带薪酬最大的特点是()。

    A:一种新型的薪酬结构设计方式
    B:与企业组织扁平化相配合
    C:压缩级别
    D:将每个级别的薪酬范围拉大

    答案：C
    解析：
    宽带薪酬最大的特点是压缩级别，将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别，并将每个级别对应的薪酬范围拉大，从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程，以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。

  • 第4题：

    下面有关组织设计的论述正确的有（ ）。

    A．组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计

    B．静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计

    C．组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革

    D．古典的组织设计理论是动态的


    正确答案：AC

  • 第5题：

    将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡，是（ ）的结果。


    A.薪酬水平设计

    B.薪酬调查

    C.薪酬结构设计

    D.薪酬预算与控制

    答案：C
    解析：
    本题考核薪酬结构设计。

    A项，薪酬水平设计是企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略，与题干表述不一致，错误；

    B项，薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题，与题干表述不一致，错误；

    C项，薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果，与题干表述一致，正确；

    D项，薪酬预算与控制是再薪酬结构设计完后，为了保证薪酬体系的有效实施还要进行薪酬预算与控制，与题干表述不一致，错误；

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