不属于车间生产控制的工作是()
A、生产调度
B、作业核算
C、作业分析
D、生产经营
第1题:
()是根据车间作业计划的要求,对生产中各个环节的生产投入和生产进度进行检查、督促和协作的工作。
A、生产组织
B、作业分析
C、作业核算
D、生产调度
第2题:
车间的()计划是组织车间均衡生产,完成生产任务,指挥车间生产活动的重要工具。
A、生产作业
B、生产经营
C、组织生产
D、人员安排
第3题:
编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是()章的内容。
第4题:
生产调度是生产控制的一项重要工作,它以()为依据。
第5题:
车间生产控制的主要工作有生产调度、()和作业分析。
第6题:
编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。
第7题:
生产作业计划工作包括制定()、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。
第8题:
生产作业的控制不属于车间管理的基本内容。
第9题:
生产计划
生产作业控制工作
生产作业计划
生产调度
第10题:
作业排序
作业控制
生产调度
项目计划
第11题:
生产作业计划
生产作业控制工作制度
生产调度制度
劳动配备制度
第12题:
值班制度
班前、班后小组会议制度
企业调度会议制度
现场调度制度
第13题:
作业分析是在对生产控制的要求、记录、核算后的工作,总结、分析指标完成情况,进行信息反馈,使之作为()的依据.
A、生产活动
B、调度
C、生产活动和调度
D、生产管理
第14题:
企业的生产作业控制,也称生产调度,它主要是对生产作业计划执行过程中,有关产品生产数量和进度的控制,其主要目的是保证企业按时完成生产作业计划所规定的产品数量并及时交货。相应的作业控制工作制度,一般包括()。
第15题:
()是作业计划的基础。
第16题:
生产作业的控制不属于车间生产管理的基本内容。
第17题:
()包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度,及时发现问题;检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作;合理配备劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况;做好作业核算。
第18题:
()包括值班制度、调度报告制度、调度会议制度、现场调度制度、班前、班后小组会议制度。
第19题:
生产作业计划有厂部、()和工段(班、组)三级生产作业计划形式。
第20题:
全面质量管理
设备管理
生产作业计划与控制
生产计划
第21题:
劳动计划
生产调度
编制车间作业计划
编制生产作业计划
第22题:
生产控制标准
生产作业计划
生产设备使用计划
生产进度计划
第23题:
企业、车间及设备决策
生产与作业系统定位
生产与作业计划与控制战略决策
组织与管理方面的战略决策