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  • 第1题:

    对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是()组织形式。

    A、直线制
    B、弱矩阵制
    C、中矩阵制
    D、强矩阵制

    答案:D
    解析:
    2020版教材P83
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。由于对于技术复杂的工程项目,各职能部门之间的技术界面比较繁杂,采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。

  • 第2题:

    关于矩阵制组织机构的说法正确的有( )。

    A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
    B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
    C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
    D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
    E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

    答案:A,B,D,E
    解析:
    考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵,适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

  • 第3题:

    ()企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。

    • A、直线制
    • B、矩阵制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第4题:

    ()组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、模拟分散制

    正确答案:C

  • 第5题:

    ()项目组织适用于同时承担多个项目管理工程的企业。

    • A、工作趴式
    • B、部门控制式
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第6题:

    ()监理组织适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:A

  • 第7题:

    ()监理组织适用于监理项目能划分为若干相对独立子项的大、中型建设项目。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    ()项目组织适用于同时承担多个项目管理工程的企业。
    A

    工作趴式

    B

    部门控制式

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    ()企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ()组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    模拟分散制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    关于矩阵制组织机构的说法正确的有()。
    A

    强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式

    B

    强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员

    C

    平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目

    D

    中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员

    E

    弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目


    正确答案: A,B,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()监理组织适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在矩阵制组织机构形式中,适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目的是(  )。


    A.强矩阵制

    B.中矩阵制

    C.弱矩阵制

    D.中矩阵制、弱矩阵制

    答案:B
    解析:
    参考第三章第二节内容,应选B项。 根据项目经理的权限不同,矩阵制组织结构分为强矩阵制、中矩阵制、弱矩阵制。

  • 第14题:

    根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。

    • A、准矩阵型组织结构
    • B、弱矩阵型组织结构
    • C、强矩阵型组织结构
    • D、平衡矩阵型组织结构
    • E、纯矩阵型组织结构

    正确答案:C,D

  • 第15题:

    以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

    • A、职能制结构
    • B、直线职能制结构
    • C、事业部制结构
    • D、矩阵制结构

    正确答案:D

  • 第16题:

    大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目适用于()项目组织类型。

    • A、工作队式项目组织
    • B、矩阵制项目组织
    • C、事业部制项目组织
    • D、部门控制式项目组织

    正确答案:A

  • 第17题:

    ()项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。

    • A、工作队式
    • B、部门控制式
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:A

  • 第18题:

    适用于大型复杂项目或多个同时进行的项目的组织形式是()制组织。

    • A、直线
    • B、职能
    • C、矩阵
    • D、事业部

    正确答案:C

  • 第19题:

    ()企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。

    • A、直线制
    • B、矩阵式
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    ()企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。
    A

    直线制

    B

    矩阵式

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案: B
    解析: 矩阵式组织结构既可以根据某一产品生产、设计、销售的需要设置项目小组来对该产品对象进行统一管理,又可以对各项职能进行分类管理。这种结构的优点是显而易见的:首先,它通过组成项目小组而达到事业部的效果,使一个项目小组内的信息流及物流都更加畅通,而项目小组之间的信息流动则可以通过统一职能部门中人员的相互交流来达到;其次,这种组织结构能够充分利用已有的创新,有利于创新经验累积度的提高,使创新发挥其最大效用。因此,矩阵式组织结构既有利于产品创新,也适宜开展工艺创新。

  • 第21题:

    单选题
    下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是(  )组织机构。
    A

    职能制

    B

    弱矩阵制

    C

    平衡矩阵制

    D

    强矩阵制


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
    A

    职能制结构

    B

    直线职能制结构

    C

    事业部制结构

    D

    矩阵制结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()监理组织适用于监理项目能划分为若干相对独立子项的大、中型建设项目。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    适用于大型复杂项目或多个同时进行的项目的组织形式是()制组织。
    A

    直线

    B

    职能

    C

    矩阵

    D

    事业部


    正确答案: B
    解析: 暂无解析