niusouti.com

施工项目管理组织的目的是（ ）。A.进行施工项目管理 B.实现组织职能 C.设计与建立组织系统 D.进行组织运行 E.进行组织调整

题目
施工项目管理组织的目的是（ ）。

A.进行施工项目管理
B.实现组织职能
C.设计与建立组织系统
D.进行组织运行
E.进行组织调整
相似考题

1.组织是工程项目管理的基本职能之一，其基本内容包括（ ）。A．组织设计B．组织行为C．组织联系D．组织运行E．组织调整

2.对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤和重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件是（ ）。A.施工组织设计B.施工项目管理方案C.施工进度规划D.施工项目管理规划

3.施工项目管理的内容包括( )。A.编制施工项目管理计划B.施工项目的确信息管理C.施工项目的合同管理D.建立施工项目管理组织E.进行施工项目目标控制

4.从项目管理的角度,我们进行施工组织与管理要实现以下五大目标()、文明施工。A.质量B.进度C.成本D.安全

更多“施工项目管理组织的目的是（ ）。A.进行施工项目管理 B.实现组织职能 C.设计与建立组织系统 D.进行组织运行 E.进行组织调整”相关问题

  • 第1题：

    施工项目组织机构设置的根本目的是（ ）。

    A.产生组织功能，实现施工项目管理
    B.产生组织功能
    C.实现施工项目管理
    D.精干高效

    答案：A
    解析：
    施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。

  • 第2题：

    施工管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行（ ）。

    A.组织系统的设计
    B.组织系统的建立
    C.组织运行
    D.组织调整
    E.组织活动

    答案：A,B,C,D
    解析：
    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整。组织系统的设计与建立，是指经过筹划、设计，建成一个可以完成施工项目管理任务的组织机构：建立必要的规章制度，划分并明确岗位、层次、部门的责任和权力，建立和形成管理信息系统及责任分担系统，并通过一定岗位和部门内人员的规范化的活动和信息流通实现的组织目标。

  • 第3题：

    关于施工管理组织结构的说法，正确的是（ ）。

    A.项目组织结构反映组织之间的经济关系
    B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系
    C.大型项目的组织结构应该进行编码
    D.线性组织结构只能在项目管理中应用

    答案：C
    解析：
    2020版教材P12页
    对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。

  • 第4题：

    下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是（ ）。

    A.建立施工项目管理组织
    B.编制《施工项目管理目标责任书》
    C.施工项目的生产要素管理
    D.施工项目的施工情况的评估
    E.施工项目的信息管理
    确认答案

    答案：B,D
    解析：
    施工项目管理包括以下八方面内容：建立施工项目管理组织、编制施工项目管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理、施工项目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等。

  • 第5题：

    下列各项中，属于项目管理组织职能的是（ ）。

    A.组织设计
    B.组织联系
    C.组织运行
    D.组织行为
    E.组织调整

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    施工项目管理组织职能包括五个方面内容：1）组织设计；2）组织联系；3）组织运行；4）组织行为；5）组织调整。

  • 第6题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

    A.调整管理职能分工
    B.调整或修改设计
    C.调整组织结构
    D.调整进度管理手段
    E.改变施工管理

    答案：A,C
    解析：
    2020/2019教材P49-50
    (1) 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整项目组织结构、任务分工、 管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第7题：

    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（ ）三个个方面。

    A.设计与建立、组织运行和组织重组
    B.建立与运行、组织优化和组织调整
    C.设计与建立、组织运行和组织调整
    D.建立与运行、组织优化和组织重组

    答案：C
    解析：
    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个个方面。

  • 第8题：

    对施工全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行全面、完整、总体筹划的是（ ）。

    A.施工组织设计
    B.施工项目管理规划
    C.施工项目管理规划大纲
    D.施工项目管理实施规划

    答案：B
    解析：
    施工项目管理规划是对施工全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行全面、完整、总体的筹划。施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划

  • 第9题：

    施工项目管理组织的内容包括（）、组织运行、组织调整等三个环节。

    • A、组织规划
    • B、组织人员
    • C、组织设计
    • D、组织施工

    正确答案:C

  • 第10题：

    施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理，实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面的总称。

    • A、设计与建立、组织运行和组织调整
    • B、设计与建立、组织优化和组织调整
    • C、建立与运行、组织优化和组织调整
    • D、建立与运行、组织重组和组织解体

    正确答案:A

  • 第11题：

    （）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。


    正确答案:项目管理组织

  • 第12题：

    填空题
    （）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。

    正确答案： 项目管理组织
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工项目管理的组织职能包括（ ）。

    A.组织设计
    B.组织关系
    C.组织运行
    D.组织行为
    E.组织调整

    答案：A,C,D,E
    解析：
    项目管理的组织职能包括五个方面：（1）组织设计。（2）组织联系。（3）组织运行（4）组织行为。（5）组织调整。

  • 第14题：

    某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务，为提高项目部组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，则该项目所选用的组织结构模式是(　　)。


    A.线性组织结构

    B.矩阵组织结构

    C.职能组织结构

    D.直线职能组织结构

    答案：B
    解析：
    针对大型地铁建设项目的施工管理任务，设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，从而提高项目部组织系统的运行效率，是矩阵组织结构的特征。

  • 第15题：

    关于施工职业健康安全管理体系维持中，项目组合规性评价组织人的说法，正确的是（）。

    A.由企业的最高管理者组织进行
    B.由企业技术负责人组织进行
    C.由项目经理组织进行
    D.由项目技术负责人组织进行

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P193页
    （3）合规性评价
    项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。

  • 第16题：

    下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是（）。

    A.建立施工项目管理组织
    B.编制《施工项目管理目标责任书》
    C.施工项目的生产要素管理
    D.施工项目的施工情况的评估
    E.施工项目的信息管理

    答案：B,D
    解析：
    施工项目管理包括以下八方面内容：建立施工项目管理组织、编制施工项目管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理、施工项目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等。

  • 第17题：

    下列选项中，不属于施工项目管理组织的内容的是（ ）。

    A.组织系统的设计与建立
    B.组织沟通
    C.组织运行
    D.组织调整

    答案：B
    解析：
    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。

  • 第18题：

    以下不属于施工项目管理内容的是（ ）。

    A.建立施工项目管理组织
    B.编制施工项目管理规划
    C.施工项目的目标控制
    D.建筑物的结构设计

    答案：D
    解析：
    施工项目管理包括以下八方面内容：建立施工项目管理组织、编制施工项目管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理、施工项目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等。

  • 第19题：

    进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。

    A.施工项目目标控制
    B.建立施工项目管理组织
    C.施工项目合同管理
    D.编制施工项目管理规划

    答案：D
    解析：
    施工项目管理规划的主要内容有：进行工程项目分解，确定阶段控制目标，然后从局部到整体实施和管理；建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程；建立系统文件，以利执行；施工项目的目标控制

  • 第20题：

    维修项目施工组织方案的重点内容包括（）。

    • A、组织施工
    • B、进行施工管理
    • C、建立质量保证体系
    • D、质量监督
    • E、专项设计

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面。

    • A、设计与建立、组织运行和组织重组
    • B、建立与运行、组织优化和组织调整
    • C、设计与建立、组织运行和组织调整
    • D、建立与运行、组织优化和组织重组

    正确答案:C

  • 第22题：

    施工项目管理的内容包括（）。

    • A、编制施工项目管理计划
    • B、建立施工项目管理组织
    • C、进行施工项目目标控制
    • D、施工项目的确信息管理
    • E、施工项目的合同管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第23题：

    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）、组织运行和组织调整三个方面。

    • A、设计
    • B、联系
    • C、建立
    • D、A和C

    正确答案:D

相关内容