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星状创业团队当其他团队成员和主导人物发生冲突时，其他成员很可能会离开团队，对组织影响大。

题目

星状创业团队当其他团队成员和主导人物发生冲突时，其他成员很可能会离开团队，对组织影响大。

相似考题

1.在一个团队里,当一个团队成员的贡献没有被其他的团队成员看见时,“社会惰化”是最有可能发生。()此题为判断题(对，错)。

2.虚拟星状创业团队中有一个核心主导人物,充当了领军的角色。这种团队在形成之前,一般是核心主导人物有了创业的想法,然后根据自己的设想进行创业团队的组织。()此题为判断题(对，错)。

3.加入创业团队的成员都是核心主导人物以前熟悉的人,其他的团队成员是支持者。()此题为判断题(对，错)。

4.虚拟星状创业团队由网状创业团队演化而来,是星状创业团队和网状创业团队的中间形态。()此题为判断题(对，错)。

更多“星状创业团队当其他团队成员和主导人物发生冲突时，其他成员很可能会离开团队，对组织影响大。”相关问题

  • 第1题：

    星状创业团队在团队中有一个核心成员,但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果,因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人,而不是主导型人物,其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错

  • 第2题：

    创业团队成员内要有监督者,是因为()

    a.监督下属的工作

    b.只监督主导者的工作

    c.监督团队成员的工作


    参考答案：C

  • 第3题：

    为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）

    • A、会议使团队成员可以汇报他们的活动
    • B、会议使项目经理对项目范围做出改变
    • C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
    • D、会议使团队可以解决问题

    正确答案:A,D

  • 第4题：

    以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.

    • A、跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别
    • B、跨文化团队成员间很难建立信任
    • C、跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象
    • D、跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队

    正确答案:C

  • 第5题：

    团队成员对于组织和团队承担的义务和责任的高度认同感是指（）。

    • A、创业团队凝聚力
    • B、创业团队合作性
    • C、创业团队公平性
    • D、创业团队承诺度

    正确答案:D

  • 第6题：

    “组建”阶段，团队成员面对的问题有（）。

    • A、到底谁是团队的负责人
    • B、能否给团队带来贡献
    • C、能否信任团队中的其他成员
    • D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响

    正确答案:B,C

  • 第7题：

    团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是（）

    • A、过程改进团队
    • B、工作团队
    • C、自我管理团队
    • D、其他团队

    正确答案:C

  • 第8题：

    Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（）

    • A、限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑。
    • B、管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望。
    • C、管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员。
    • D、引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率。

    正确答案:B

  • 第9题：

    判断题
    创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    “磨合”阶段，团队成员面对的问题有（）
    A

    到底谁是团队的负责人

    B

    能否信任团队中的其他成员

    C

    为什么团队成员之间互不理睬

    D

    怎样才能使团队不受部门官僚的影响


    正确答案： B,C
    解析： 团队形成的阶段
    1）组建
    组建是团队发展阶段中人员的首次聚集阶段。
    该阶段，团队成员关注的是如何能适应团队的工作及自己在团队中的作用。新成员面对的其他问题包括：
    能否给团队带来贡献。
    我为什么参加此团队。
    我能否信任团队中的其他成员。
    团队的规则是什么。
    团队的重要性是什么。
    督导应设法帮助员工尽快从个体过渡到团队成员。
    2）磨合
    “磨合”是团队成员尽力试图明确团队目标和价值的阶段；
    该阶段团队成员的疑惑：
    到底谁是团队的负责人。
    应如何解决所有出现的问题。
    如何才能使团队不受部门官僚的影响。
    为什么团队成员之间互不理睬。
    督导在这一工作效率的暂时低谷时应保持冷静，并设法解决各种冲突以避免导致更为严重的工作效率下滑或彻底崩溃的后果。
    3）规范
    在“规范”的过程中，团队成员逐渐渡过磨合期而开始以团队面目出现。
    团队开始建立自己的规范准则、经营方式、沟通渠道及行为规范。
    团队形成了真正的凝聚力。
    督导则应逐步减少在团队组建期和磨合期所应承担的领导作用，把自己融入团队之中。
    4）致力
    在“致力”阶段，团队开始有效地解决问题并积极工作，生产率极大地提高。
    “成功团队”阶段
    督导的作用是保证企业为团队提供各项运营资源支持，协调团队与企业之间的沟通关系。
    5）终止
    所谓“终止”是指团队成员的离开改变了团队的活力，并对团队的工作造成负面影响。包括：
    功能调节性终止是指尽管会引起临时性的团队生产率降低，但团队成员的离开最终有益于整个团队。
    功能失调性终止则是指团队骨干、团队的核心人物或最佳的团队成员离开团队，
    团队骨干的离开的原因有：
    他们得到企业内部的提升；
    他们接受了另一企业的工作；
    他们决定退休。
    团队成员的离去还会造成对整个企业的影响。

  • 第11题：

    单选题
    以下是星状创业团队的特征的是（）。 ①组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单，组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。
    A

    ②④

    B

    ①②③

    C

    ①②

    D

    ①②③④


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    团队成员对于组织和团队承担的义务和责任的高度认同感是指（）。
    A

    创业团队凝聚力

    B

    创业团队合作性

    C

    创业团队公平性

    D

    创业团队承诺度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。

    A、团队成员抱怨得不到所需的信息

    B、团队成员很放心地承担风险

    C、团队成员互相尊重

    D、团队成员自由地发表不同意见


    参考答案：A

  • 第14题：

    核心人物有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组建。这种创业团队属于哪种类型。（）

    • A、星状创业团队
    • B、链状创业团队
    • C、虚拟星状创业团
    • D、网状创业团队

    正确答案:A

  • 第15题：

    “磨合”阶段，团队成员面对的问题有（）

    • A、到底谁是团队的负责人
    • B、能否信任团队中的其他成员
    • C、为什么团队成员之间互不理睬
    • D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响

    正确答案:A,C,D

  • 第16题：

    完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法正确的是（）。

    • A、领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
    • B、领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感
    • C、领导者需要帮着团队成员培养他们的能力
    • D、在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训

    正确答案:A

  • 第17题：

    哪一项不属于优秀创业团队的特征（）

    • A、团队成员具有共同的兴趣与爱好
    • B、团队成员之间具有互补性
    • C、团队成员之间不为利益斤斤计较
    • D、团队成员之间具有合作精神

    正确答案:A

  • 第18题：

    一名新聘用的团队成员难以适应其角色，这导致项目活动落后于进度，项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）

    • A、允许其他团队成员决定最佳方法
    • B、支持团队成员并提供任何必要的建议
    • C、将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员
    • D、提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

    正确答案:B

  • 第19题：

    Scrum主管意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家。除了其自己承诺的任务外，该团队成员还可以帮助其他团队成员。这引起了其他团队成员的担忧。Scrum主管应该怎么做？（）

    • A、让团队自组织
    • B、在站会上加强已分配的任务
    • C、为该uandui成员分配更多的故事
    • D、与该团队成员会面，就当前这种情况进行讨论

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    核心人物有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组建。这种创业团队属于哪种类型。（）
    A

    星状创业团队

    B

    链状创业团队

    C

    虚拟星状创业团

    D

    网状创业团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.
    A

    跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别

    B

    跨文化团队成员间很难建立信任

    C

    跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象

    D

    跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    “组建”阶段，团队成员面对的问题有（）。
    A

    到底谁是团队的负责人

    B

    能否给团队带来贡献

    C

    能否信任团队中的其他成员

    D

    怎样才能使团队不受部门官僚的影响


    正确答案： B,C
    解析： 团队形成的阶段
    1）组建
    组建是团队发展阶段中人员的首次聚集阶段。
    该阶段，团队成员关注的是如何能适应团队的工作及自己在团队中的作用。新成员面对的其他问题包括：
    能否给团队带来贡献。
    我为什么参加此团队。
    我能否信任团队中的其他成员。
    团队的规则是什么。
    团队的重要性是什么。
    督导应设法帮助员工尽快从个体过渡到团队成员。
    2）磨合
    “磨合”是团队成员尽力试图明确团队目标和价值的阶段；
    该阶段团队成员的疑惑：
    到底谁是团队的负责人。
    应如何解决所有出现的问题。
    如何才能使团队不受部门官僚的影响。
    为什么团队成员之间互不理睬。
    督导在这一工作效率的暂时低谷时应保持冷静，并设法解决各种冲突以避免导致更为严重的工作效率下滑或彻底崩溃的后果。
    3）规范
    在“规范”的过程中，团队成员逐渐渡过磨合期而开始以团队面目出现。
    团队开始建立自己的规范准则、经营方式、沟通渠道及行为规范。
    团队形成了真正的凝聚力。
    督导则应逐步减少在团队组建期和磨合期所应承担的领导作用，把自己融入团队之中。
    4）致力
    在“致力”阶段，团队开始有效地解决问题并积极工作，生产率极大地提高。
    “成功团队”阶段
    督导的作用是保证企业为团队提供各项运营资源支持，协调团队与企业之间的沟通关系。
    5）终止
    所谓“终止”是指团队成员的离开改变了团队的活力，并对团队的工作造成负面影响。包括：
    功能调节性终止是指尽管会引起临时性的团队生产率降低，但团队成员的离开最终有益于整个团队。
    功能失调性终止则是指团队骨干、团队的核心人物或最佳的团队成员离开团队，
    团队骨干的离开的原因有：
    他们得到企业内部的提升；
    他们接受了另一企业的工作；
    他们决定退休。
    团队成员的离去还会造成对整个企业的影响。

  • 第23题：

    单选题
    一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）
    A

    允许其他团队成员决定最佳方法。

    B

    支持团队成员并提供任何必要的建议

    C

    将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

    D

    提醒该团队成员其工作职责和项目时间表


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）
    A

    会议使团队成员可以汇报他们的活动

    B

    会议使项目经理对项目范围做出改变

    C

    会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满

    D

    会议使团队可以解决问题


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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