企业历史作为企业的一系列战略行为，其结果是企业制定现行战略的依据，但不会影响企业未来的战略选择。

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

简述影响企业营销战略选择的行为因素。 

正确答案: ①现行战略的继承性；
②企业对外部环境的依赖程度；
③企业领导人的价值观及对待风险的态度；
④企业内部的人事和权力因素；
⑤时间因素；
⑥竞争对手的反应。

第5题：

战略方案制定和选择的依据是（）

• A、战略目标
• B、企业远景
• C、企业使命
• D、经营哲学

正确答案:C

第6题：

（　）是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。

• A、企业现行战略诊断
• B、企业战略制定过程诊断
• C、企业战略管理过程诊断

正确答案:D

第7题：

企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤（）。

• A、企业任务确定
• B、企业战略分析
• C、企业战略选择和决策
• D、企业战略实施管理

正确答案:A,B,C,D

第8题：

企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一，企业战略是企业在市场，竞争激烈的环境中，在总结历史经验调查现状预测未来的基础上，谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程，一般来说，战略管理包含四个关键要素，下列不属于战略要素的是（）。

• A、战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。
• B、战略选择――战略制定、评价和选择。
• C、战略实施――采取措施发挥战略作用。
• D、战略评价和调整――改善和调整战略。

正确答案:D

第9题：

企业战略和物流战略的关系是什么（）。

• A、物流战略服从于企业战略
• B、企业战略服从于物流战略
• C、企业战略的制定不需考虑物流战略
• D、物流战略的制定不需考虑企业战略

正确答案:A

第10题：

（　）是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

• A、企业现行战略诊断
• B、综合诊断
• C、企业战略制定过程诊断
• D、企业战略管理过程诊断

正确答案:A

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

知识管理战略作为一种职能战略，必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。

正确答案:正确

第17题：

关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略

• A、①②③④
• B、②③④
• C、①②③
• D、①②④

正确答案:C

第18题：

战略制定指企业根据战略分析获得的结果、资料和数据，来制定和选择适宜企业获得什么的有效战略？

正确答案:获得市场优势地位的有效战略。

第19题：

下列关于战略管理的描述中正确的有（）。

• A、战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。
• B、战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。
• C、战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。
• D、战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。
• E、战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。

正确答案:A,B,C,D,E

第20题：

选择企业技术创新战略需要考虑哪些影响因素? 如何制定企业技术创新战略？

正确答案: 企业选择何种技术创新战略，应根据技术、经济和社会环境（技术和市场机会），企业目标和战略，竞争态势和压力，企业的技术能力和条件等因素进行综合判定后做出自己的选择。
企业技术创新战略的制定，一般应遵循以下基本步骤：
（1）分析企业外部环境和内部条件。对技术发展、经济和社会发展趋势及机遇、挑战，竞争者的情况和竞争压力，企业战略对企业技术创新战略提出的要求，企业技术能力等进行调查和预测，并进行优势、劣势分析。
（2）确定技术创新战略目标。应制定一个长期目标，同时配套制定若干个阶段战略目标。目标不宜太高也不宜太低，要适合企业自身实际。
（3）拟定技术创新战略方案。探索、比较分析、评价技术创新方案。
（4）实施技术创新战略方案。明确具体的分战略、战术和作业，落实创新任务，确保资源保障，予以正确领导和控制。

第21题：

人力资源管理战略本身以企业战略为依据，不影响企业战略的制定和执行。

正确答案:错误

第22题：

选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（）

• A、战略措施
• B、战略目标
• C、战略水平
• D、战略负责人

正确答案:B

第23题：

第24题：