A.可以清楚理解SOA的价值
B.专门的业务应用生产线的使用
C.服务非正式的建立和部署过程
D.ESB中自主开发模块的应用
第1题:
下列哪两项人或技术因素,可能对公司SOA的准备产生负面影响?()
第2题:
通过()是组织通向成功的必经之路。
第3题:
什么是准备就绪程度,主要受哪些因素影响?
第4题:
以下哪些因素会对遗忘的进程产生影响?()
第5题:
哪两个人员或技术因素对公司采用SOA是否准备就绪具有负面影响。()
第6题:
哪些因素可以影响通向SOA成功的准备进程?()
第7题:
当要采用SOA时,早期应先进行哪一个动作以帮助驱动被接受和取得成功?()
第8题:
下面关于SOA准备情况和风险评估的哪些说法是正确的?()
第9题:
这样可以提供IT执行步骤
这样可以决定SOA的可销售性
这样可以为SOA的移植提供资金
为标志商业投资回报提供反馈
使商业领导层了解商业处理过程的障碍和瓶颈
第10题:
第11题:
建立SOA策略和项目计划
考虑到安全性和可测量性,找出第一个需要的服务并保证它设计良好
使SOA项目进入下一个阶段以证明他的商业价值
通过建立开发环境、测试环境和远程服务的中心处理来为SOA基础构件做好准备
第12题:
使用SOA涉及增量的变化
选择试点企业,运行业务线
使用SOA会引起完全、快速的变化
向SOA的过度始于技术选择
通向SOA实现的第一步取决于企业的工业化水平
第13题:
通向成功的最大障碍是什么?()
第14题:
哪些因素可以影响问题的解决?
第15题:
语言艺术是通向谈判成功的桥梁。
第16题:
V4平台查看系统前台进程是否上电成功,可以登陆到管理进程,输入命令()。
第17题:
下列哪种人,从组织因素或者技术因素,会正面影响SOA成功的进程?()
第18题:
使用SOA的两种途径?()
第19题:
为什么定义一个合适的KPIs对于SOA的成功十分重要?()
第20题:
通向限制区的走廊
办公用房、物品准备间
物品准备间
办公用房、物品准备问及通向限制区的走廊
通向限制区的走廊及物品准备间
第21题:
增强硬件能力的人
有短期的收入预期的人
避免破坏性创新的业务单位负责人
有必须的技术和能力的业务合伙人
第22题:
时间
材料的性质
学习进程
个体的情绪
第23题:
可以清楚理解SOA的价值
专门的业务应用生产线的使用
服务非正式的建立和部署过程
ESB中自主开发模块的应用