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各预算责任单位若遇特殊原因调整预算的,可于每年()月中旬提出年度预算调整报告、填写预算调整表上报公司预算办公室。A.6B.7C.8D.9

题目
各预算责任单位若遇特殊原因调整预算的,可于每年()月中旬提出年度预算调整报告、填写预算调整表上报公司预算办公室。

A.6

B.7

C.8

D.9

相似考题

1.预算管理办公室应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度全面预算调整方案,提交企业预算管理委员会及总经理办公会审议批准,然后下达执行。()此题为判断题(对，错)。

2.企业预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度预算调整方案。()此题为判断题(对，错)。

3.下列不属于董事会全面预算管理工作职能的是()。A、审批公司预算管理制度B、接受预算单位的调整申请、审查并报告审议C、审批公司年度预算计划D、审批公司战略计划和年度经营目标

4.对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整，这种调整方式称之为( )。A、年度预算调整B、预算内调整C、预算外调整D、滚动预算

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  • 第1题：

    对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求有( )。

    A、预算调整事项不能偏离企业发展战略

    B、预算调整方案应当在经济上能够实现最优化

    C、预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面

    D、企业应尽可能的满足预算单位提出的预算调整要求


    答案ABC

  • 第2题：

    企业董事会或类似机构审批公司预算管理制度、政策，审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批，监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告，协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。（ ）


    答案：错
    解析：
    预算管理委员会审批公司预算管理制度、政策，审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批，监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告，协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。

  • 第3题：

    财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制年度预算调整方案，提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准，然后下达执行。()


    答案：对
    解析：
    财务管理部门对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制年度预算调整方案，提交预算委员会以至董事会或经理办公会审议批准，然后下达执行。

  • 第4题：

    对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整,这种调整方式称之为（）。

    A.预算外调整
    B.预算内调整
    C.滚动预算
    D.年度预算调整

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    下列有关预算调整的说法中，正确的是()。

    A.企业调整预算，应当由预算执行单位直接向企业预算委员会提出书面报告
    B.预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析
    C.预算在正式下达前，可以调整，正式下达后，不可以调整
    D.预算调整事项不能偏离企业发展战略

    答案：D
    解析：
    企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面报告，选项A的说法不正确；企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，选项B的说法不正确；正式下达执行的预算，一般不予调整，但是预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果发生重大偏差的，可以调整预算，选项C的说法不正确；预算调整事项不能偏离企业发展战略，

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