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如果一个研发公司的KPI指标用平衡记分卡设计时,要考虑下列哪几个维度?( )A、内部学习与培训后的能力降低B、新产品销售额的比重C、老产品毛利润额的提高D、研发人均利润的增加与人均成本的降低

题目
如果一个研发公司的KPI指标用平衡记分卡设计时,要考虑下列哪几个维度?( )

A、内部学习与培训后的能力降低

B、新产品销售额的比重

C、老产品毛利润额的提高

D、研发人均利润的增加与人均成本的降低

相似考题

1.平衡记分卡中存在一些关键绩效指标(kpi),其中大多数是财务性的。()此题为判断题(对，错)。

2.如果某企业基于平衡计分卡设立的业绩考核指标有员工满意度，该指标属于平衡计分卡中的()。A:内部业务流程维度指标B:学习与成长维度指标C:顾客维度指标D:财务维度指标

3.利用平衡记分卡制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.定性指标和定量指标D.内部指标和外部指标

4.利用平衡记分卡做战略分解工具时,下列选项中需要考虑的维度有( )A、财务维度B、内部业务流程运作C、组织学习与成长D、顾客的维度(客户满意度)

更多“如果一个研发公司的KPI指标用平衡记分卡设计时,要考虑下列哪几个维度?( ) ”相关问题

  • 第1题：

    甲公司用平衡计分卡进行业绩考评，下列各种维度中，平衡计分卡需要考虑的有（ ）。

    A.顾客维度

    B.债权人维度

    C.股东维度
    D.学习与成长维度

    答案：A,D
    解析：
    平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩，即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度，所以选项A、D 正确。
    本题考查：平衡计分卡框架

  • 第2题：

    2、以下关于平衡记分卡的说法错误的是（）。

    A．平衡记分卡与战略无关

    B．平衡记分卡是一个有效的业绩评价工具

    C．平衡记分卡包括四个维度

    D．平衡记分卡平衡了短期和长期的业绩


    学习与成长是内部的手段

  • 第3题：

    【单选题】绩效评价的工具不包括（）

    A．价值流程图VSM

    B．经济附加值EVA

    C．平衡记分卡BSC

    D．关键指标考核KPI


    C

  • 第4题：

    （2017年）甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中，平衡计分卡需要考虑的有（）。

    A.顾客维度
    B.股东维度
    C.债权人维度
    D.学习与成长维度

    答案：A,D
    解析：
    平衡计分卡包括的四个维度是：财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度。

  • 第5题：

    【单选题】绩效指标体系不可能能将每一个绩效指标都包括在内,但又要比较全面地反映绩效评估内容,这就需要采用KPI法。KPI是指

    A．关键绩效指标

    B．平衡记分卡

    C．关键事件法

    D．行为锚定法


    正确

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