薪酬制度常见的问题不包括()。A.薪酬调查不具体B.薪酬理念缺乏C.薪酬战略缺失D.薪酬结构失衡

薪酬是企业管理和人力资源管理的重点和难点，在企业发展中起着不可忽视的作用，薪酬制度的常见问题分为：(1)薪酬战略缺失。(2)薪酬理念缺乏。(3)没有一套合理的薪酬体系。(4)薪酬结构失衡。(5)职业发展通道缺乏，导致加薪通道单一。(6)岗位价值没有量化，薪酬的内部公平性不足。(7)薪酬调整依据缺乏。(8)薪酬和绩效关联性不强。(9)忽视非经济薪酬的激励作用。(10)薪酬激励不及时。

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薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。

薪酬是人力资本作为资本享受的回报，即企业对员工给企业所做的贡献，包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验等因素相应的回报和答谢。现代企业的薪酬制度应该是由基本工资分配制度、补充工资分配制度和福利制度有机结合的薪酬体系。从横向分类看，薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合，这些单项薪酬制度包括工资制度、奖励制度、福利制度和津贴制度。

薪酬制度的常见问题包括：①薪酬战缺失；②薪酬理念缺乏；③没有一套合理的薪酬体系；④薪酬结构失衡；⑤职业发展通道缺乏，导致加薪通道单一；⑥岗位价值没有量化，薪酬的内部公平性不足；⑦薪酬调整依据缺乏；⑧薪酬和绩效关联性不强；⑨忽视非经济薪酬的激励作用；⑩薪酬激励不及时。

薪酬制度设计；
薪酬管理包括薪酬制度设计和薪酬日常管理两个方面。薪酬制度设计主要是指薪酬策略设计、薪酬体系设计、薪酬水平设计、薪酬结构设计等。薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。