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领导者的职权是指()。A、具有高超驾驭和操纵领导系统能力的一种公认度B、领导者改变个人或整个系统行为的一种能力C、根据其职位高低而具有的一种这则与权力D、领导者职责范围内的支配力量

题目
领导者的职权是指()。

A、具有高超驾驭和操纵领导系统能力的一种公认度

B、领导者改变个人或整个系统行为的一种能力

C、根据其职位高低而具有的一种这则与权力

D、领导者职责范围内的支配力量

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1.根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（ ）。A．上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B．上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C．上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D．上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

2.根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是()。A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大 B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大 C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小 D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

3.根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是()。A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大 B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大 C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小 D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

4.下列关于行政领导者的职位、职责及职权说法不正确的是 ( ) A．行政领导者是率领和指挥下属完成行政事务，负有特定义务和责任的人 B．行政领导者的职位是指上级组织依据国家有关规定分配给每一个领导者的职务和位置 C．行政领导者的职责包括政治职责、法律职责和工作职责 D．行政领导者的职权是指与行政职位相应的个人权利

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  • 第1题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（ ）。

    A.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小
    C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    答案：B
    解析：
    本题考查费德勒的权变理论。根据权变理论，选项A关系取向和工作取向的效能都一般，选项CD关系取向的效能高，所以本题选B。

  • 第2题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是( )。

    A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
    C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    答案：A
    解析：
    费德勒的权变理论:最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低。

  • 第3题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是().

    A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
    C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    答案：A
    解析：
    本题考查费德勒的权变理论.最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大.选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低.

  • 第4题：

    依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。

    A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
    B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
    C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
    D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
    E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

    答案：A,B,D
    解析：
    根据不同领导风格在不同情景下的效能表格来看，能使工作取向型领导绩效高的情景是：④上下级关系好、工作结构高、领导者职权大；②上下级关系好、工作结构高、领导者职权小；③上下级关系好、工作结构低、领导者职权大；④上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小。

  • 第5题：

    依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（）

    A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
    B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
    C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
    D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
    E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第6题：

    依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是（ ）

    A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
    B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
    C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
    D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
    E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

    答案：A,B,D
    解析：
    【知识点】权变理论。权变理论的三个维度:一是领导与下属的关系；;二是工作结构；;三是职权。通过这三个维度的互相组合，共可以产生八种不同的情景，在上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小；上下级关系好、工作结构高、领导者职权大；上下级关系好、工作结构低、领导者职权大者三种情况下工作取向型的绩效高。故选A,B,D

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