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在最高管理层下按专业横向分设管理职能部门,各部门在其业务范围内向下级发布命令、下达指示,是()。A.矩阵制B.直线一职能制C.职能制D.事业部制

题目
在最高管理层下按专业横向分设管理职能部门,各部门在其业务范围内向下级发布命令、下达指示,是()。

A.矩阵制

B.直线一职能制

C.职能制

D.事业部制

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1.在上级组织的领导下，在第二级机构按照不同职能实行专业分工，按专业分工设置若干职能部门，各职能部门直接对上级领导负责，并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、控制权力的组织结构形式是()。A.直线制B.职能型C.直线职能制D.矩阵制

2.下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。A:在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E:采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

3.在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。A. 直线制 B. 职能制 C. 直线职能制 D. 矩阵制

4.直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门,各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令,也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领导。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是（　）。

    A.总体战略→公司最高管理层
    B.业务单位战略→职能部门管理层
    C.业务单位战略→事业部门管理层
    D.职能战略→职能部门管理层

    答案：B
    解析：
    业务单位战略所涉及管理层次应该是事业部门管理层。

  • 第2题：

    甲公司在制订战略选择方案时，其最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。甲公司制定战略选择方案使用的方法是（　　）。

    A.上下结合的方法
    B.自上而下的方法
    C.自下而上的方法
    D.横向管理的方法

    答案：A
    解析：
    制定战略选择方案中的上下结合的方法：企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。所以选项A是本题的正确答案。

  • 第3题：

    5、下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是（)。

    A．总体战略→公司最高管理层

    B．业务单位战略→职能部门管理层

    C．业务单位战略→事业部门管理层

    D．职能战略→职能部门管理层


    业务单位战略→职能部门管理层

  • 第4题：

    甲公司制定战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定，而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是（　　）。

    A.上下结合的方法
    B.自上而下的方法
    C.自下而上的方法
    D.横向管理的方法

    答案：C
    解析：
    制定战略选择方案中的自下而上的方法：在制定战略时，企业最高管理层对下属部门不做具体规定，而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

  • 第5题：

    甲公司在制订战略选择方案时，其最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。甲公司制订战略选择方案使用的方法是（）

    A．上下结合的方法

    B．自上而下的方法

    C．自下而上的方法

    D．横向管理的方法


    A 解析：制定战略选择方案中的上下结合的方法：企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。所以选项A是本题的正确答案。

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