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简述企业价格决策的程序。

题目
简述企业价格决策的程序。


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  • 第1题:

    简述决策分析的程序。


    参考答案:决策分析一般要经过以下步骤:(1)调研经营形式,明确经营问题(2)确定决策分析目标(3)设计各种备选方案(4)评价方案的可行性(5)选择未来行动的方案(6)组织决策方案的实施、跟踪、反馈 

  • 第2题:

    简述决策的程序。
    1.发展问题,决定目标;
    2.调研分析寻找原因;
    3.拟定各种解决方案;
    4.评价和选择最优方案;
    5.决策执行和检查;
    6.决策调整。

  • 第3题:

    简述决策的程序(或过程)


    发现问题。首先要求找出关键性问题和认准问题的要害 明确决策的目标。实际工作中会有多个目标,需要决策者分清主次 拟定可行方案。在分析讨论的基础上,提出各种可行的方案 综合评价和选择方案。每个方案都有优缺点,要进行综合评价和比较,选择可行性较大的方案 检查评价和反馈处理。通过检查和反馈可以及时发现偏差,便于控制

  • 第4题:

    简述科学决策程序。
    (1)发现问题,确定目标
    (2)集思广益,制定方案
    (3)分析评估,方案优选
    (4)实施方案,反馈调节

  • 第5题:

    简述谈判决策的思维程序。
    谈判决策的思维程序是指按照时间先后依次安排和进行的谈判决策活动步骤。谈判决策的思维程序大体上表现为:
    (1)由于谈判主体产生了某种需要,因而诱发出满足需要的动机。
    (2)产生动机之后便会发现现实条件与需求的目标之间存在着差距,也就是发现了问题。
    (3)为了使问题得到解决,便着手搜索、整理相关的信息,并确定能够满足需要的谈判对手。
    (4)然后根据对各种相关因素的权衡确定谈判目标,提出解决问题、实现目标的各种方案,并对提出的方案进行分析比较。
    (5)在对各种方案进行分析的基础上做出最佳选择,即对谈判方案进行审定并且制定出行动计划。在对谈判方案进行审定和制定谈判计划的过程中,需要根据相关信息对谈判方案和计划进行调整优化。
    根据以上表现,可以将谈判决策的一般程序分为以下四个阶段、十个步骤:
    第一,决策起始阶段,主要指发现问题。
    第二,决策准备阶段,包括搜集信息、整理信息、分析信息三个步骤。
    第三,正式决策阶段,包括确定目标、拟定方案、分析方案等三个步骤。
    第四,决策完善阶段,包括审定方案、制定计划、调整优化三个步骤。