niusouti.com
不可否认,从传统型领导到现代型领导的转变实质上是领导理论从“领导技术”向“领导哲学”的转变。这种转变背后有()的重要支撑。A.经济发展B.社会变迁C.文化转型D.理论转型
题目
不可否认,从传统型领导到现代型领导的转变实质上是领导理论从“领导技术”向“领导哲学”的转变。这种转变背后有()的重要支撑。
A.经济发展
B.社会变迁
C.文化转型
D.理论转型
相似考题
参考答案和解析
正确答案：D
更多“不可否认,从传统型领导到现代型领导的转变实质上是领导理论从“领导技术”向“领导哲学”的转变。这种转变背后有()的重要支撑。 ”相关问题
-
第1题：
2、根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格调整的方向应该是（）
A．从参与型向说服型转变
B．从参与型向命令型转变
C．从说服型向授权型转变
D．从命令型向说服型转变
指导式;推销式;参与式;授权式 -
第2题：
根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格调整的方向应该是（）
A．从参与型向说服型转变
B．从参与型向命令型转变
C．从说服型向授权型转变
D．从命令型向说服型转变
从说服型向授权型转变 -
第3题：
2、根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：
A．从参与型向说服型转变
B．从参与型向命令型转变
C．从说服型向授权型转变
D．从命令型向说服型转变
ABCD -
第4题：
8、根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格调整的方向应该是（）
A．从参与型向说服型转变
B．从参与型向命令型转变
C．从说服型向授权型转变
D．从命令型向说服型转变
(1)领导的方式应该随着下属的成熟度的改变而变化; (2)下属成熟度分为工作成熟度(有能力)和心理成熟度(有意愿); (3)当下属的成熟度分别是低能力低意愿、低能力高意愿、高能力低意愿、高能力高意愿等四种情况时,应该分别对应使用高任务低关系、高任务高关系、低任务高关系、低任务低关系等四种领导方式更为有效。 -
第5题：
【单选题】根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是（)
A．从参与型向说服型转变
B．从参与型向命令型转变
C．从说服型向授权型转变
D．从命令型向说服型转变
命令型领导方式;授权型领导方式;参与型领导方式;说服型领导方式