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在CMM的(),企业全面采用综合性管理及工程过程管理,对整个软件生命周期的管理与工程化过程都已标准化,并综合成软件开发企业标准的软件过程。A.初始级B.可重复级C.定义级D.管理级

题目
在CMM的(),企业全面采用综合性管理及工程过程管理,对整个软件生命周期的管理与工程化过程都已标准化,并综合成软件开发企业标准的软件过程。

A.初始级

B.可重复级

C.定义级

D.管理级


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  • 第1题:

    CMM标准第(57)级:有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整个企业的软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。同时,这些过程是集成到一个协调的整体。

    A.五

    B.四

    C.三

    D.二


    正确答案:C
    解析:CMM标准共分五级。五级为最高级,即优化级,在这个等级,整个企业将会把重点放在对过程进行不断的优化。企业会采取主动去找出过程的弱点与长处,以达到预防缺陷的目标。同时,分析有关过程的有效性的资料,做出对新技术的成本与收益的分析,以及提出对过程进行修改的建议。达到该级的公司过程可自发地不断改进,防止同类缺陷二次出现。四级称为已管理级,在这一级,企业对产品与过程建立起定量的质量目标,同时在过程中加入规定得很清楚的连续的度量。作为企业的度量方案,要对所有项目的重要的过程活动进行生产率和质量的度量。软件产品因此具有可预期的高质量。达到该级的企业已实现过程定量化。三级为已定义级,即过程实现标准化。在这一级,有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整个企业的软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。同时,这些过程是集成到一个协调的整体。这就称为企业的标准软件过程。二级为可重复级,在这一级,建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行政策而定的措施。基于以往的项目的经验来计划与管理新的项目。达到此级别的企业过程已制度化,有纪律,可重复。一级为初始级,过程无序,进度、预算、功能、质量不可预测,企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。常常在遇到问题的时候,就放弃原定的计划而只专注于编程与测试。

  • 第2题:

    软件能力成熟度模型(CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程,确立了一个CMM的分级标准,共分为5个级别。

    在初始级别,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件开发的成功与否取决于个人的能力。在(1),已建立了基本的项目管理的过程,可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在(2),用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在(3),通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析,能够不断地、持续地对软件过程进行改进。

    A.可重复级

    B.管理级

    C.功能级

    D.成本级


    正确答案:A

  • 第3题:

    某软件开发组织的软件过程管理,已经能够做到用于管理的、工程的软件过程均已实现文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程,则其达到了CMM的哪个级别:

    A.初始级

    B.可重复级

    C.已定义级

    D.优化级


    无形资产

  • 第4题:

    CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在(17),已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在(18),用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。

    A.优化级

    B.已管理级

    C.已定义级

    D.可重复级


    正确答案:D
    解析:CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。①初始级:软件过程的特点是无秩序的,有时甚至是混乱的。软件过程定义几乎处于无章法和步骤可循的状态,软件产品所取得的成功往往依赖于极个别人的努力和机遇。②可重复级:已建立了基本的项目管理过程,可用于对成本、进度和功能特性进行跟踪。对类似的应用项目,有章可循并能重复以往所取得的成功。③已定义级:用于管理的和工程的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。全部项目均采用与实际情况相吻合的、适当修改后的标准软件过程来进行操作。④已管理级:软件过程和产品质量有详细的度量标准。软件过程和产品质量得到了定量的认识和控制。⑤优化级;通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析,能够不断地、持续地对促进过程进行改进。

  • 第5题:

    19、某软件开发组织的软件过程管理,已经能够做到用于管理的、工程的软件过程均已实现文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程,则其达到了CMM的哪个级别:

    A.初始级

    B.可重复级

    C.已定义级

    D.优化级


    答: 软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是 大型项目 的整个软件生命周期(从分析、设计、 编码 到测试、维护全过程)都能在管理者的控制之下,以预定成本按期,按质的完成软件交付用户使用。这种管理在技术工作开始之前就应开始,在软件从概念到实现的过程中继续进行,当软件工程过程最后结束时才终止。 ,大致可分为四个阶段:项目初始、项目计划、项目执行控制、项目结束。每个阶段有更细小的过程。